| 作 者： | 梅花·托哈依 |
| 出版社： | 中国经济出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一章 导 言 1
1.1选题背景 1
1.2研究目的及意义 2
1.3国内外研究动态综述 3
1.4研究的思路及方法 9
1.5论文可能创新之处 9
第二章 企业战略联盟及其稳定性的实质 12
2.1企业战略联盟的概念和动因 12
2.2企业战略联盟稳定性的实质、判定标准和特性 20
2.3不同发展阶段企业战略联盟的稳定性 21
2.4企业战略联盟的不稳定性 25
2.5企业战略联盟稳定性与可持续发展的联系 27
2.6稳定性、不稳定性及其与成功的辩证关系 29
2.7稳定型企业战略联盟与不稳定型企业战略联盟 30
2.8 企业战略联盟的失败、解体和升华 31
第三章 企业战略联盟稳定性的决定因素 36
3.1企业核心能力 36
3.2信任 41
3.3联盟组织学习 47
3.4文化融合 55
3.5外部适应性 58
3.6技术创新 62
第四章 企业战略联盟稳定性的运行机制 69
4.1运行机制对企业战略联盟稳定性的重要意义 69
4.2合作竞争机制 70
4.3信任机制 71
4.4学习机制 73
4.5激励机制 76
4.6约束机制 78
4.7监管机制 80
4.8退出机制 81
第五章 企业战略联盟稳定性的测评 90
5.1企业战略联盟稳定性的测评机理 90
5.2测评企业战略联盟稳定性的指标体系 94
5.3 企业战略联盟稳定性的测评方法和流程 99
第六章 中国企业战略联盟稳定性的实证分析 102
6.1德隆基本情况介绍 102
6.2大是否一定强 104
6.3德隆联盟模式之利与弊 104
6.4德隆集团稳定性的测评与诊断 106
第七章 增强中国企业战略联盟稳定性的对策措施 121
7.1我国实施企业战略联盟的现状 121
7.2我国实施企业战略联盟存在的问题 122
7.3增强中国企业战略联盟稳定性的对策措施 123
第八章 结 论 129
参考文献 133
致 谢 138
作者简介 139
