中国企业员工绩效管理模型研究

作　者：	李章溢
出版社：	中国劳动社会保障出版社
丛编项：
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标　签：	暂缺

ISBN	出版时间	包装	开本	页数	字数
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作者简介

　　李章溢，云南宣威人，1976年12月生，北京大学经济学硕士，现任欣旺达电子股份有限公司人力资源总监、欣旺达惠州新能源有限公司总经理。曾服务于中集、华为等企业，从事人力资源管理工作。曾作为管理顾问为中国银联、TCL、大唐发电、云天化、东软飞利浦等多家企业提供咨询服务。探索人和组织，致力于组织效率提升、人力开发与管理。

内容简介

作者结合工作实践进行深入研究，从实践角度提出了绩效和绩效管理的可操作定义。《中国企业员工绩效管理模型研究》得出影响企业员工绩效管理效果因素的三个方面：文化环境与管理基础、管理者与员工、绩效管理体系，其中影响大的因素是管理者与员工。上述结论对于完善现代企业制度，推动创新创业发展有着重要意义。

图书目录

1绪论11.1研究背景和意义11.2研究目的和方法31.2.1研究目的31.2.2研究方法31.3研究内容和框架41.3.1研究内容41.3.2研究框架41.4研究的创新点51.4.1研究视角的创新51.4.2研究内容的创新51.4.3研究方法的创新62关键定义与文献综述72.1绩效和绩效管理:内涵与定义72.1.1绩效72.1.2绩效管理102.2绩效管理的常用方法112.2.1目标管理（MBO）122.2.2关键绩效指标（KPI）132.2.3平衡计分卡（BSC）142.2.4360度评估法14...