现代农产品物流组织模式研究

现代农产品物流组织模式研究
作　者： 李晓锦
出版社： 农业出版社
丛编项：
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标　签： 农业经济
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

　　李晓锦，女，1971年10月出生，山西省太原市人。浙江财经学院工商管理学院副教授、博士、硕士生导师。主要研究方向：流通经济与管理。1994年毕业于山西大学经济系，获经济学学士学位。后就读于杭州商学院企业管理系，于1997年4月获经济学硕士学位。毕业后在浙江财经学院担任教学工作。2003年于西北农林科技大学经济管理学院农业经济管理专业攻读博士学位，并于2007年4月获管理学博士学位。期间曾获资助赴德国柏林经济学院进修访问。先后主持过浙江省教育厅课题、省社科联课题及校级重大课题等多项研究，获浙江省高校青年教师项目资助，并与相关政府部门进行合作研究，为政府部门献计献策。近几年陆续在《农业经济问题》、《中国流通经济》、《商业经济与管理》等期刊上发表了近20篇学术论文。

内容简介

《现代农产品物流组织模式研究》除第一章导论外，主体内容由第二章至第七章构成。第二章是农产品物流组织的一般分析。本章中对农产品物流、农产品物流组织以及农产品物流组织模式的概念、特点、意义等分别进行了阐述，指出农产品的流通特性决定了农产品物流的特点，而农产品物流的特点又对农产品物流的组织提出了要求。分析认为，基于供应链管理思想，现代农产品物流组织的特征应该是：高度的网络化、信息化、标准化、先进物流技术的应用和高度的物流增值能力。最后，对《现代农产品物流组织模式研究》的主要理论依据作了介绍。第三章对一体化的农产品物流组织模式进行了分析。本章在对我国现行农产品物流体系进行分析的基础上指出，“产、销一物”一体化的组织模式是我国农产品物流的主要组织模式。根据主体不同，又分为农户自营的“产—物”一体化、农产品加工企业的“产—物”一体化和农产品流通企业的“销—物”一体化组织模式。分析认为，我国农产品在流通的初始阶段普遍由农户自营物流，但由农户分散参与物流过程是一种低效率的组织形式。农民合作社介入农产品物流的组织对提高农产品物流的组织化程度具有重要意义。农产品加工企业“产—物”一体化组织模式的效率取决于其物流业务的规模和物流资产专用性程度的高低。而随着零售商在供应链中主导地位的获取，零售商对农产品物流“销—物”一体化的组织模式是有可能获得效率的。第四章对农产品第三方物流组织模式进行了分析。分析认为，农产品第三方物流由于提供专业化的物流服务，在资源整合、业务整合等诸多方面具有明显的优势。第三方物流企业与生产经营企业之间建立起以契约联结的、以市场机制进行协调的交易关系和战略合作伙伴关系。但随着交易关系的确立，委托代理问题成为二者必须面对的问题。文章对农产品第三方物流委托代理中的逆向选择问题、道德风险问题进行了分析，并提出了建立信号传递机制、信息共享和激励机制的设计思路，建立了农产品第三方物流委托代理的激励模型。针对多边市场中“双边惩罚机制的失效”问题，基于交易特性对交易规制方式的决定，结合我国现代农产品物流中心的兴起，农产品物流中心“三方规制结构”为解决上述问题提供了思路。第五章分析了农产品物流联盟组织模式。指出物流联盟是建立在分工协作基础上的契约联合体。就我国目前农产品物流发展现状来看，组建农产品物流联盟对推动农产品物流的发展具有重要的战略意义。本章在分析农产品物流联盟公共利益实现的前提条件的基础上，提出了农产品物流联盟组织...

图书目录

摘要

第一章　导论

1.1　研究背景

1.1.1　物流业在全球范围内迅猛发展

1.1.2　中国农业发展的主要障碍由生产领域转向流通领域

1.1.3　中国农产品物流市场前景广阔，机遇与挑战并存

1.2　研究目的和意义

1.2.1　研究目的

1.2.2　研究意义

1.3　国内外研究综述

1.3.1　国外研究动态

1.3.2　国内研究动态

1.4　研究思路和方法

1.4.1　研究思路

1.4.2　研究方法

1.5　可能的创新之处

第二章　农产品物流组织的一般分析

2.1　农产品物流

2.1.1　农产品物流概念的阐释

2.1.2　农产品物流的特点

2.1.3　农产品物流的意义

2.2　农产品物流组织

2.2.1　农产品物流的特点对物流组织的要求

2.2.2　基于供应链管理思想的农产品物流组织

2.2.3　现代农产品物流组织的主要特征

2.3　农产品物流组织模式

2.4　农产品物流组织基本理论

第三章　一体化农产品物流组织模式

3.1　我国现行农产品物流体系及其特点

3.1.1　我国现行农产品物流体系

3.1.2　现行农产品物流体系的组织特点及存在的问题

3.2　农户自营的“产—物”一体化组织模式

3.2.1　我国农产品流通初始阶段的物流组织现状

3.2.2　农户自营农产品物流的效率分析

3.2.3　农民合作社在组织农产品物流中的作用

3.3　农产品加工企业的“产—物”一体化组织模式

3.3.1　物流职能在加工企业内部的组织

3.3.2　农产品加工企业“产—物”一体化组织模式的效率分析

3.4　农产品流通企业的“销—物”一体化组织模式

3.4.1　零售商对供应链主导地位的争夺

3.4.2　农产品供应链中零售商“销—物”一体化组织的效率

第四章　农产品第三方物流组织模式

4.1　第三方物流的理论分析

4.1.1　第三方物流的基本特征：专业化

4.1.2　第三方物流企业与生产经营企业之间的关系

4.1.3　物流专业化的社会经济性

4.2　农产品第三方物流的优势

4.3　农产品第三方物流的委托代理问题

4.3.1　委托代理问题的提出

4.3.2　农产品第三方物流委托代理问题的特点

4.3.3　农产品第三方物流委托代理中的逆向选择问题

4.3.4　农产品第三方物流委托代理中的道德风险

4.4　农产品第三方物流委托代理机制的设计

4.4.1　农产品第三方物流组织中的信号传递机制与信息共享

4.4.2　农产品第三方物流组织的激励机制

4.5　农产品物流中心及其对第三方物流委托代理关系的规制

4.5.1　多边市场中“双边惩罚机制的失效”

4.5.2　现代化农产品物流中心在我国的兴起

4.5.3　从交易特性看农产品物流中心对物流交易主体规制的有效性

第五章　农产品物流联盟模式

5.1　物流联盟的本质及其类型

5.1.1　物流联盟的本质

5.1.2　物流联盟的类型

5.2　物流联盟形成的内在动因

5.3　组建农产品物流联盟的战略意义

5.4　农产品物流联盟公共利益实现的前提条件

5.5　农产品物流联盟组织的激励机制设计

第六章　不同类型农产品物流组织模式的选择

6.1　发达国家农产品物流组织的经验借鉴

6.1.1　两种典型的农产品流通组织模式

6.1.2　日本的农产品物流组织

6.1.3　美国的农产品物流组织

6.1.4　其他国家和地区的农产品物流组织

6.1.5　农产品物流组织国际比较的启示

6.2　生鲜农产品的物流组织

6.2.1　生鲜农产品的物流特点

6.2.2　通过农民合作组织提高生鲜农产品物流初始阶段的组织化程度

6.2.3　积极发展农产品第三方物流，提高生鲜农产品物流社会化组织程度

6.2.4　鼓励零售商“销—物”一体化模式的发展

6.3　工业加工原料农产品的物流组织

6.3.1　工业加工与流通加工的不同

6.3.2　基于资产专用性看工业加工中产销双方的衔接关系

6.3.3　工业加工原料农产品物流组织模式的选择

6.4　粮食物流的组织

6.4.1　粮食物流的特点

6.4.2　我国粮食物流的发展现状

6.4.3　粮食物流组织存在的问题

6.4.4　粮食物流组织效率的提升及组织模式的选择

第七章　农产品物流组织发展的影响因素与展望

7.1　农产品物流组织发展的影响因素

7.1.1　经济的全球化发展

7.1.2　信息技术的发展

7.1.3　组织关系的网络化发展

7.1.4　经济与环境的和谐可持续发展

7.2　现代农产品物流的组织创新

7.2.1　组织制度演进的逻辑过程

7.2.2　农产品物流组织创新的动力

7.2.3　农产品物流组织创新的方向

7.3　政府对农产品物流组织创新的推动

7.3.1　政府对市场机制的补充

7.3.2　政府在农产品物流组织创新中应发挥的作用

7.3.3　推动农产品物流组织创新的政策建议

参考文献

后记