| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第1章 领导力是一种关系\t1
受人尊敬的领导者的品格\t4
信誉是领导力的基石\t14
赢得信誉\t16
第2章 信誉让你与众不同\t19
受人尊敬的领导者激发忠诚与责任感\t23
维护信誉是关于人与人之间的一种活动\t26
说到做到:增强信誉的关键行动\t28
增强信誉的6项修炼\t30
第3章 领导者的最佳状态\t36
澄清你的个人信念\t37
获取能力\t43
相信自己能做到\t46
小结:品德的重要性\t50
第4章 尊重追随者\t53
价值观领导:将焦点从自己转移到他人\t55
通过多样性增强绩效\t58
通过倾听显示尊重\t59
促进建设性的对话\t64
构建信任\t66
第5章 确立共同的价值观\t71
共享价值观让人与众不同\t73
找到共同基础\t74
创建一个具有高信任度的团队\t77
利用组织系统强化共同的价值观\t84
解决价值观困境\t89
第6章 发展能力\t93
构建能力:教育,教育,再教育\t96
提供选择权,加强责任感\t98
提升自信心\t99
创造一个学习的氛围\t102
分享信息,提供反馈\t105
让每一个人都承担责任\t107
第7章 服务他人\t111
率先垂范\t114
密切联系群众\t117
挖掘日常工作中的意义\t119
学会讲故事\t123
重新恢复丢失的信誉\t124
第8章 激发希望\t129
承担责任\t132
激发积极的思想和美好的想象\t137
释放你的激情\t140
奉献爱心与支持\t142
第9章 努力找到平衡\t147
自由与约束的矛盾\t149
领导与追随的矛盾\t151
对成功的不同定义及其矛盾\t156
从卓越到过度\t158
革新:从结束旧局面到开创新局面\t165
后 记\t169
作者简介\t170