组织系统与人力资本战略升级

组织系统与人力资本战略升级
作 者: 周禹
出版社: 中国商务出版社
丛编项:
版权说明: 本书为公共版权或经版权方授权,请支持正版图书
标 签: 暂缺
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
未知 暂无 暂无 未知 0 暂无

作者简介

  周 禹中国人民大学商学院人力资源战略与组织生态教学杰出教授、博士生导师、MBA项目中心主任。2013-2014年哈佛大学法学院劳动与工作生活项目沃特海姆研究员(Wertheim Research Fellow)。他的研究兴趣是探索组织人力资本的价值动力、担当与共享机制,以实现个体与组织的行为、经济和社会绩效,特别关注中国和全球情境下组织与人力资源战略模式的创新,在全球范围内率先系统构建事业合伙人制度的理论体系,推动公司治理与组织的委托-代理关系、雇佣关系向着事业合伙关系升级,进而促进组织有机化、战略生态化的优势演进。他在国际知名期刊上发表多篇学术论文,以及多部探索标杆企业经营、组织与人力资源模式发展的书籍。周禹与产业界有着广泛而紧密的合作联系,为众多标杆企业的组织变革、人才战略升级与事业合伙人机制创新等方面担任顾问。本著作由周教授负责的中国国家自然基金项目资助(项目号71372003),两位著者对本书为同等贡献作者。

内容简介

中国产业和企业正朝着创新驱动、高质量发展的战略性方向,不断步入转型突破、改革升级的深水区。这不仅需要更有力地释放企业家精神和改革发展魄力,还需要掌握切实有效的方法论和行动逻辑。全书共分八章括大变局时代中国企业的变革升级、强健组织系统竞争力、人才战略与人力资本价值管理、人力资本管理模式差异化、激发人力资本创造性价值、发展人力资本的可持续性、人力资源数字化升级(上):数字人本主义、人力资源数字化升级(下):关键方法论。本书既注重对基本理论的详细阐述,又结合中国企业变革升级的实际情况做了深入分析,具有条理性强、结构严谨、突出的特点。本书可供相关领域教师、研究人员、学生参考,也值得对此领域感兴趣的读者阅读。

图书目录

第一章 大变局时代中国企业的变革升级

企业组织生命力悖论

与时代共生长、在变化化

时代环境特征:大挑战蕴育大机会

做新时代的好企业:四个根本转变、五位一体系统变革

第二章 强健组织系统竞争力

组织的本相:分工+分层

组织的:协同系统、活网络

组织系统竞争力:新机理、新框架

组织人才能力(人力)更新

组织构架机制(制力)重构

组织智能装备(智力)升级

典型的新型组织形态

第三章 人才战略与人力资本价值管理

人的管理主体:三位一体

人才战略纲要:系统设计与关键命题

人力资本价值管理

第四章 人力资本管理模式差异化

人的管理模式:从控制到

战略匹配与权变

人力资本管理模式差异化:4-C模型

差异化模式兼容创新

第五章 激发人力资本创造价值

人力资本创造力

驱动创新的基础管理机制

共享共有:激发创造人力资本的关键机制

第六章 发展人力资本的可持续

关切人的可持续:绿色管理

工作-生衡管理

提升组织管理容

第七章 人力资源数字化升级(上):数字人本主义

迈入数字经济时代

数字化纵深穿透

管理升级新浪潮:人力资源管理数字化

构建数字化的管理文明:数字人本主义

数字化+人力资本的中国优势

第八章 人力资源数字化升级(下):关键方法论

嵌入系统变革、三段论

人力资源计量与分析

人力资源管理智能化:探索与潜在风险