刘备用人有一绝:怎样招到精兵强将

刘备用人有一绝:怎样招到精兵强将
作 者: 王少农 吴宗骏
出版社: 中国言实出版社
丛编项: 四大名著管理之道
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暂缺《刘备用人有一绝:怎样招到精兵强将》作者简介

内容简介

刘备的管理方法是最中国化的管理方法,那就是“人情管理”。所谓人情管理,就是用人情来管理,有时以法管人,人不服人,人不服法,就要“乱”,甚至“叛”。有时以情管人,人就甘愿被管理,甚至主动投入你的帐下。“缠”字诀。刘备相当能缠人,三顾茅庐,把诸葛亮缠死了,没有办法,只好出来帮他。“叹”字诀。现在的老板也懂这个,一旦手下向他要钱就大叹困难了,说什么“公司现在正处于紧张阶段,过了这一阵子就好了”。“让”字诀。刘备虽是集团老大,却长期让诸葛亮当老大。

图书目录

1 拉拢兄弟就拉拢最强的

2 展示手下就是展示自己

3 擅长依靠团队的力量

4 不冒进才有进账

5 哪怕兄弟到了敌人那边依然相信他

6 义气即人气

7 我把忍耐当享受

8 靠铁哥儿们打下铁桶江山

9 用兄弟招来更多兄弟

10 游戏最能解决问题

11 事业与团队都必须为人服务

12 专门为英雄谋出路

13 自然而然燃把火

14 培养手下精英要有救场意识

15 感染手下把人做好

16 重用一人不如重用众人

17 特别重用元老遗孤

18 用最大利益诱惑最大人才前来

19 应用强力摧强手

20 大胆起用老朽之人