内容简介
本书以通俗、简练的语言和丰富、翔实的内容，从战略视角系统地阐述了绩效与薪酬管理的基础理论、基本思想和基本方法。全书共十二章，其中**章至第六章是绩效管理部分，主要内容涉及绩效管理的基础理论、绩效管理工具及其运用、绩效计划、绩效执行、绩效评价和绩效反馈等；第七章至第十二章是薪酬管理部分，内容主要涉及薪酬管理的基础理论、薪酬战略及其制定、薪酬水平及其外部竞争性、薪酬结构与设计、基本薪酬制度体系设计以及员工福利管理等。本书坚持理论和实践的紧密结合，每章均附有与内容相关的阅读案例、知识链接或案例故事等专栏，以增加可读性和实践性。 本书可作为普通高等教育相关专业本科生、工商管理硕士（MBA）教材，也可作为企事业单位领导和管理人员的培训教材，还可供对绩效与薪酬管理感兴趣的相关人员自学使用。
