企业人力资源管理师考试通过(三级)

企业人力资源管理师考试通过(三级)
作 者: 徐明
出版社: 机械工业出版社
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作者简介

  徐明,经济学博士,副教授,硕士生导师。美国项目管理学会(PMI)认证PMP,美国国际人力资源管理协会(IPMA-HR)认证国际高级人力资源管理专家(IPMA-CS)。人力资源专家、管理咨询顾问、国家职业技能鉴定命题专家。有丰富的企业人力资源管理咨询和实践经验,为数十家企业提供咨询和培训服务。长期专注于激励约束、培训开发、招聘配置、劳动关系等方面的研究和咨询工作。参与多个政府、企事业单位的人力资源管理咨询项目。曾经服务过的企事业单位有中国石油天然气集团、中国石化集团、国家电网、中国南方电网公司、中国烟草工业总公司、中国葛洲坝集团公司、神华集团、海信集团等。在多家企业、培训机构担任高级人力资源顾问、培训师和咨询师,主要讲授项目管理师、国家企业人力资源管理师(高级、中级)课程等;为企业量身定制的内训课程有《职业化素养提升——七商修炼》《班组长综合技能提升》《平衡记分卡——公司卓越绩效的利器》《慧眼识才——科学招聘面试》《基于战略的全面绩效管理》《效率公平兼备——薪酬福利管理》《战略工作坊——公司战略与人力资源战略规划》《赢在执行——高效组织和个人执行力修炼》《卓有成效的管理者》等。授课条理清晰、深入浅出,教学方法独特精湛,讲课方式生动幽默、气氛轻松活跃,在注重理论和逻辑的基础上,辅之以即时更新的实操案例,通过与学员之间的互动,既满足能力提高的要求,又满足通过考试的要求。有重点有策略地学习、分析和提高,以形象生动的案例使学员在轻松的氛围中掌握管理的技能和艺术。出版学术专著《业绩评价视角下国有企业经营者行为问题研究》,在国内外期刊发表文章30余篇。

内容简介

本书根据企业人力资源管理师职业资格全国统一鉴定考试的*要求和考试题型,依据现行的《国家职业资格培训教程企业人力资源管理师(三级)第二版》(以下简称《教程》)和《企业人力资源管理师(基础知识)第二版》的知识体系编写。全书按《教程》的六大专业模块及基础知识的七个部分组织复习流程和练习题,强化考试的核心内容,并通过计划这一时间管理工具来对考生复习情况加以监督指导。全书分为基础***、循序渐进、高级进阶和学有所成四大部分,每一部分都设计了“学习方法与流程”和“学习计划书”。部分帮助您进行知识梳理,教您将书读薄;第二部分帮助您提炼知识点和考点,并附有与考试题型一致的练习题和答案,给出了答案对应《教程》的页码,帮助您快速复习提高;第三部分给出了人力资源管理师近年考试真题及对应答案,为您提供真实的考试场景,通过认真体验,寻找有待提高的方面;第四部分是精练的人力资源管理七言口诀,便于掌握要点,同时给出了两套模拟试卷及答案,是综合能力的检测和提高。本书旨在帮助考生透彻理解人力资源管理的精髓,顺利通过企业人力资源管理师的考试。本书既是企业人力资源管理师职业资格考试的***用书,也是企业人力资源管理从业人员的实用工具书。

图书目录

前言

部分 基础***

学习方法与流程

学习计划书

章 人力资源规划

节 工作岗位分析与设计

第二节 企业劳动定员管理

第三节 人力资源管理制度规划

第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制

第二章 人员招聘与配置

节 员工招聘活动的实施

第二节 员工招聘活动的评估

第三节 人力资源的有效配置

第四节 劳务外派与引进

第三章 培训与开发

节 培训管理

第二节 培训方法的选择

第三节 培训制度的建立与推行

第四章 绩效管理

节 绩效管理系统的设计、运行与开发

第二节 绩效管理的考评方法与应用

第五章 薪酬管理

节 薪酬制度的设计

第二节 工作岗位评价

第三节 人工成本核算

第四节 员工福利管理

第六章 劳动关系管理

节 劳动关系的调整方式

第二节 集体合同制度

第三节 用人单位内部劳动规则

第四节 企业民主管理制度

第五节 工作时间与工资标准

第六节 劳动安全卫生管理

第七章 基础知识

节 劳动经济学

第二节 劳动法

第三节 现代企业管理

第四节 管理心理与组织行为

第五节 人力资源开发与管理

第六节 现代人力资源管理

第二部分 循序渐进

学习方法与流程

学习计划书

章 人力资源规划

节 工作岗位分析与设计

第二节 企业劳动定员管理

第三节 人力资源管理制度规划

第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制

理论知识练习题

答案与解析

专业技能练习题

答案与解析

第二章 人员招聘与配置

节 员工招聘活动的实施

第二节 员工招聘活动的评估

第三节 人力资源的有效配置

第四节 劳务外派与引进

理论知识练习题

答案与解析

专业技能练习题

答案与解析

第三章 培训与开发

节 培训管理

第二节 培训方法的选择

第三节 培训制度的建立与推行

理论知识练习题

答案与解析

专业技能练习题

答案与解析

第四章 绩效管理

节 绩效管理系统的设计、运行与开发

第二节 绩效管理的考评方法与应用

理论知识练习题

答案与解析

专业技能练习题

答案与解析

第五章 薪酬管理

节 薪酬制度的设计

第二节 工作岗位评价

第三节 人工成本核算

第四节 员工福利管理

理论知识练习题

答案与解析

专业技能练习题

答案与解析

第六章 劳动关系管理

节 劳动关系的调整方式

第二节 集体合同制度

第三节 用人单位内部劳动规则

第四节 企业民主管理制度

第五节 工作时间与工资标准

第六节 劳动安全卫生管理

理论知识练习题

答案与解析

专业技能练习题

答案与解析

第七章 基础知识

节 劳动经济学

第二节 劳动法

第三节 现代企业管理

第四节 管理心理与组织行为

第五节 人力资源开发与管理

基础知识练习题

答案与解析

第三部分 高级进阶

学习方法与流程

学习计划书

2010年5月企业人力资源管理师全国统一鉴定考试真题

参考答案

2010年11月企业人力资源管理师全国统一鉴定考试真题

参考答案

第四部分 学有所成

学习方法与流程

学习计划书

人力资源管理之独孤九剑

模拟试卷1

参考答案

模拟试卷2

参考答案

参考文献