1001种零成本奖励员工的方法

1001种零成本奖励员工的方法
作 者: 鲍勃·纳尔逊 迪恩·斯皮泽 钱峰 易安静 李建欢
出版社: 中华工商联合出版社
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标 签: 管理 人力资源/行政管理 一般管理学
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  鲍勃·纳尔逊(Bob Nelson),世界知名的员工激励专家,曾出版过20本畅销书,包含《1001种奖励员工的方法》、《1001种激励员工的方法》、《1001种主动工作的方法》、《笨蛋做的管理方法》以及《不要只做我告诉你的,请做需要的事情》等。迪恩·斯皮泽(Dean Spitzer),世界范围在公司激励机制研究方面最优秀的学者之一,他的著作《超级激励》被认为是该领域的“开山之作”,被国际绩效改善协会授予“杰出沟通奖”,当该书出版时被誉为当年30本商业畅销书之一,已译成多种语言。

内容简介

不花钱也能激励员工?是的!世界知名的员工激励专家鲍勃·纳尔逊在这本《1001种零成本奖励员 工的方法》中将告诉你1001 种甚至更多零成本奖励员工的“金点子”。 鲍勃·纳尔逊、迪恩·斯皮泽所著的《1001种零成本奖励员工的方法》是一本全世界范围内介绍员工 表彰和奖励话 题最全面的书。虽然有许多其他书可对本书起到补充作用(包括本书作者的专著),我们希望本书能 成为一本独立的参考资源和应用指南,帮助你从表彰和奖励的工作中取得最大的效益。本书不是作为 阅读之用,而是作为奖励员工的实践之用,如此才 能发挥它最大的作用。 无论你是一个职业经理人、团队领导、人力资 源专家、行政人员.还是只是一名普普通通的员工,不管你是不是有表彰和奖励方面相关的经验。也不 管你所在公司中现有表彰项目是何种形式,这本书 都会对你有所帮助。

图书目录

第一韶分 表酎基础 第一章 认可和奖励革命 30时代的表彰 表彰和绩效的关系 表彰的经济状况和底线效应 表彰和奖励的具体变化 第二章 薪资谬误,表彰七大层面 表彰谬误 受金钱驱动的神话 有效表彰的七个方面 第三章 管理者们为什么用或不用表彰 管理者为什么表彰? 意料之外的发现 运用表彰的模式 高频管理者的经验 低频管理者的经验 把低频管理者变成高频管理者 六个借口 如何运用这些发现 第二部分 表彰准备 第四章 表彰的环境 活动及活动的环境 高尔夫球场的环境及工作的环境 表彰的环境 图形和背景 信噪比...