| 作 者： | 谢振华 |
| 出版社： | 中国劳动社会保障出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 经营管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第1章 班组管理基础知识
1.1 班组的地位和作用
1.班组有哪些基本特征？
2.班组的任务包括哪些？
3.班组必须履行哪些职责？
1.2 班组管理的方法
4.班组管理必须遵循哪些原则？
5.什么是班组管理的长效机制？它具有哪些特点？
6.建立班组长效机制主要有哪些方法？
7.班组的岗位责任制主要起哪些作用？
8.班组管理的PDCA循环指什么？PDCA循环有哪些特点？
9.班组管理的PDCA循环如何实施？
1.3 班组长的职责
10.班组长在企业管理中处于什么地位？应发挥哪些作用？
11.班组长的职责主要包括哪几个方面？
12.对班组长的素质有哪些要求？
第2章 班组的生产管理
第3章 班组的生产现场管理
第4章 班组的设备管理
第5章 班组的质量管理
第6章 班组的绩效管理
第7章 班组的经济管理
第8章 班组的安全管理
