成为独角兽

序一 三个美国合伙人和他们的“独角兽指南” / V

序二 成为独角兽的意义不在于垄断，而是创新 / IX

前言 从“坏金枪鱼”到“成为独角兽” / XV

第一部分 品类王经济

第1章 创新制胜 / 3

经典问题 / 3

品类王与品类的真实故事 / 4

品类王的定义 / 10

品类王经济 / 14

品类设计概述 / 20

糟糕的品类设计：教训 / 23

我们是如何写这本书的？ / 27

弃读本书的10 大理由 / 28

第2章 品类是新战略 / 29

为什么是品类？ / 29

所以是品类战略 / 39

品类视角下的谷歌 / 45

品类成就王者 / 49

第3章 品类设计的概念 / 55

历史上的伟大品类设计 / 55

品类设计究竟是什么？ / 56

好的，但等一下——品类设计到底是什么？ / 62

转变：如何看待品类设计 / 65

品类设计的勇气 / 71

第二部分 品类王脚本

第4章 如何发掘新品类 / 77

洞见的启示 / 77

品类洞见 / 85

品类洞见：与Origami 不同的故事 / 94

独角兽品类发掘与表述指南 / 97

第5章 战略：理念的力量 / 105

快速对比 / 105

故事如何成就王者 / 106

好点子也需要一个好时机 / 116

传播你的理念 / 119

理念发挥作用 / 123

独角兽理念挖掘与传播指南 / 128

第6章 动员：付诸行动 / 135

现实很骨感 / 135

落实品类设计 / 139

几件大多数CEO 想不到要去做的事 / 143

衣服是否合身 / 150

引力的故事 / 153

独角兽动员指南 / 158

第7章 营销：引领潮流 / 163

如何获得关注 / 163

刺激市场 / 166

闪电战对用户大脑的影响 / 169

如何锁定闪电战 / 172

劫持与狂欢 / 176

独角兽宣战、劫持与吸睛指南 / 182

第三部分 基业长青的品类王

第8章 加速：从品类王到传奇霸主 / 187

如何成为可以颠覆世界的传奇？ / 187

加速原理 / 188

从加速度看品类王故事 / 193

品类潜力之“道” / 199

品类收割与扩展规划 / 202

独角兽加速与潜力扩展指南 / 208

第9章 公司篇：不断创造品类的宝贵艺术 / 211

怎样才能经久不衰，不断跨越鸿沟和避免创新者困境？ / 211

165 岁时，你会在做什么？ / 213

新的品类制造机 / 218

品类设计与自欺欺人 / 223

非技术公司怎么样？ / 225

独角兽品类再创造指南 / 228

第10章 生活中的你如何成为“品类王” / 231

自我定位还是被别人定位 / 231

生活中的品类设计 / 236

再见 / 242

还有一件事 / 244

致 谢 / 245

尾 注 / 257