电网企业员工职业生涯规划与管理

前言

Part 1 职业生涯理论篇

一、职业发展的困惑

二、职业与职业生涯

三、职业生涯规划发展的沿革

（一）职业生涯规划历史演进

（二）职业生涯规划未来发展趋势

四、职业生涯管理理论

（一）职业选择匹配理论

（二）职业发展阶段理论

（三）职业锚理论

五、职业生涯规划流程

Part 2 职业生涯发展篇

一、电网企业基本概况

（一）中国电力管理机构的历史沿革

（二）电网企业职业环境认知

（三）电网企业职业发展沿革

二、员工职业发展通道

（一）专家人才发展通道

（二）专业技术资格晋升通道

（三）技能等级资格晋升通道

（四）职业通道转换

三、员工职业能力培养

Part 3 职业生涯规划篇

一、职业生涯发展阶段

二、职业生涯规划步骤与方法

（一）自我认知

（二）职业发展现状定位

（三）职业发展目标确定

（四）职业发展计划制定

（五）评估与反馈

本章测试

Part 4 职业生涯管理篇

一、组织职业生涯管理概念

二、组织职业生涯管理意义

三、组织职业生涯管理原则

四、组织职业生涯管理维度

五、组织职业生涯管理阶段

（一）组织职业生涯初期阶段管理

（二）职业生涯中期阶段管理

（三）职业生涯后期阶段管理

六、组织职业生涯管理配套机制

（一）组织保障

（二）绩效管理

（三）制度保障

案例一 阿莫科公司的组织职业生涯管理

案例二 国网浙江嘉善县供电公司的“金字塔”型人才培养体系

附录 国网浙江省电力有限公司员工职业发展路径图