| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第1部分 前进：全球情境
第1章 多元化：现今领导的当务之急\t
弗朗西斯赫塞尔本（Frances Hesselbein）
第2章 领导力和多元化管理：未完成的事业\t
罗斯福托马斯（R.Roosevelt Thomas， Jr．）
第3章 全球领导者的360评估：基于全球视角的指导\t
玛雅胡蝉（Maya Hu-Chan）
第4章 亚洲及西方国家的管理风格\t
奎恩米尔斯和卢克诺维（D.Quinn Mills and Luke Novelli，Jr．）
第2部分 人员培训：未来的关键
第5章 传好接力棒：开发你的继任者\t
马歇尔戈德史密斯（Marshall Goldsmith）
第6章 培养出色的领导者：成功的关键因素\t
詹姆斯博尔特（James F.Bolt）
第7章 领导者的作用在提升\t
贝弗利凯（Beverly Kaye）
第8章 人才库还是人才陷阱：人才管理中的人才在哪里？\t
马奇埃弗罗斯和米里姆奥（Marc Effron and Miriam Ort）
第9章 对领导力的投入与公司绩效成反比：事实还是捏造\t
霍华德摩根葆拉克鲁格（Howard J.Morgan and Paula Kruger）
第3部分 激励员工：改变的力度
第10章 领导力的灵药：灵感的魔力\t
杰克曾格（John H.（Jack） Zenger）
第11章 创造意识，创造改变\t
朱迪恩巴德韦克（Judith M.Bardwick）
第12章 我真的关心\t
约瑟夫福克曼（Joseph Folkman）
第13章 领导力的真实产物：将豪言壮志与现实结合起来\t
艾伯特维森（Albert A．Vicere）
第14章 为获得成功，领导者需要了解关于Y一代的哪些信息呢？\t
保罗赫西（Paul Hersey）
第4部分 促进变化：领导者的角色
第15章 怎样才算高效的领导？领导力准则和领导力品牌\t
诺姆斯莫尔伍德 戴夫尤瑞奇（Norm Smallwood and Dave Ulrich）
第16章 领导者情感方面的变化：21世纪新型的领导能力\t
罗伯特罗森（Robert H.Rosen）
第17章 调节组织中的政治氛围\t
格雷兰克 科林冈特（Gary Ranker and Gautrey）
第18章 成功完成转型：领导者的视角\t
Patricia Wheeler
第19章 领导力问题：组织需要我做些什么\t
约翰巴尔多尼（John Baldoni）
第5部分 独领风骚：X要素
第20章 情境智能\t
劳伦斯里昂（Laurence S.Lyons）
第21章 艺术与领导力\t
南希阿德勒（Nancy J.Adler）
第22章 客户领导力：取得市场领先地位\t
安德鲁索贝尔（Andrew Sobel）
第23章 领导可持续发展\t
Fons Trompenaars和Peter Woolliams
