| 作 者： | 周爱民 |
| 出版社： | 电子工业出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 程序(设计)理论 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
对第一版的赞扬 i
精彩在于思考 v
停下来,3思考才是进步本质 vii
屏幕上的第四种颜色 ix
再版前言 xiii
致谢 xix
第一章 编程的精义 1
第一节 编程的精义 2
第二节 能不能学会写程序的问题 3
第三节 程序 = 算法 + 结构 4
第四节 语言 6
第五节 在没有工程的时代 6
第二章 是懒人造就了方法 9
第一节 是懒人造就了方法 10
第二节 一百万行代码是可以写在一个文件里的 11
第三节 你桌上的书是乱的吗 14
第四节 我的第一次思考：程序=算法+结构+方法 15
第三章 团队缺乏的不只是管理 21
第一节 三个人的团队 22
第二节 做项目 = 死亡游戏 24
第三节 做ISO质量体系的教训 25
第四节 谁动摇了你的制度 27
第五节 “那我们就开始开发吧” 28
软件工程实践者的思想
第六节 组织的学问：角色 30
第七节 跟随蚂蚁,26但不要栽进蚂蚁洞里 32
第八节 “什么是增值税发票？” 33
第四章 流于形式的沟通 37
第一节 客户不会用C,29难道就会用UML吗 38
第二节 项目文档真的可以用甲骨文来写 39
第三节 沟通的三层障碍 42
第四节 最简沟通 45
第五节 为不存在的角色留下沟通的渠道 48
第六节 流于形式的沟通 50
第五章 失败的过程也是过程 53
第一节 做过程不是做工程 54
第二节 做过场 55
第三节 实现,38才是目的 56
第四节 过程不是死模型 57
第五节 “刻鹄类鹜”与“画虎类狗”.. 59
第六节 工程不是做的,41是组织的 61
第六章 谁是解结的人 63
第一节 是谁的问题 64
第二节 正视你的成功 66
第三节 总得先做点儿什么吧 68
第四节 你不是团队的腿 70
第五节 三鼓而竭 73
第六节 先人后已 76
第七节 自相矛盾 78
第七章 从编程到工程 83
第一节 语言只是工具 84
第二节 关注点 86
第三节 程序 87
第四节 方法 87
第五节 过程 88
第六节 工程 89
第七节 组织 91
第八节 BOSS 93
第九节 上帝之手 94
第八章 你看得到工具的本质吗 99
第一节 利器何以为先 100
第二节 神乎其技又有什么用呢 101
第三节 工具的本质 102
第四节 惟手熟尔 105
第五节 鲁班带了个坏头 105
第六节 工匠思想 108
第七节 化而用之,67融通与融同 110
第八节 南橘北枳 114
第九章 现实中的软件工程 117
第一节 大公司手中的算盘 118
第二节 思考项目成本的经理 122
第三节 审视AOP 125
第四节 审视MDA/MDD 126
第五节 审视AP和XP 128
软件工程实践者的思想
第十章 是思考还是思想 133
第一节 软件工程三个要素的价值 134
第二节 其实RUP是一个杂物箱 135
第三节 UML与甲骨文之间的异同 136
第四节 经营者离开发者很远,80反之亦然 136
第五节 矛盾：实现目标与保障质量 137
第六节 枝节与细节 138
第七节 细解“法”与“式” 139
第八节 灵活的软件工程 142
附录一 与蒋涛就电子版序的对话 147
附录二 愚公移山记 151
附录三 愚公移山记（文言） 159
前言后语 163
