| 作 者： | 汪生生 |
| 出版社： | 中华工商联合出版社 |
| 丛编项： | 坎系列 |
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| 标 签： | 财经人物 传记 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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总序
序一：“坎”，是一种财富海闻
序二：迈过坎途是大道艾丰
导读
第一章 资金坎：盲目扩张，“巨人”不堪重负
1997年，史玉柱从富豪变成穷光蛋，被称为“中国最著名的失败者”。史玉柱带领巨人集团几经沉浮，亲自“制造”了多次鲜为人知的失误，从而把巨人推上了坎坷之路。
第一道坎：4000元创业，第一桶金是“赊”来的
第二道坎：赚了100万，创始员工要分钱
第三道坎：手握2亿，放言要花10多亿盖大厦
第四道坎：急于求成，数千万广告费打水漂
第五道坎：资金链断裂，摩天大厦成烂尾楼
第六道坎：墙倒众人推，亿万“负翁”借钱无门
第七道坎：矫枉过正，坐失炒股赚钱机会
第二章 产品坎：成也保健品，败也保健品
史玉柱刚开始做保健品还是非常成功的。在研发团队实力的保障下，产品不断推陈出新，再加上史玉柱本人出色的营销能力，巨人集团的保健品销售额不断创造奇迹。当然，过程中也曾遇到过千奇百怪的问题，那么史玉柱是怎样破解的呢？
第八道坎：“暴力营销”，脑黄金功效遭质疑
第九道坎：委托工厂加工，产能跟不上销售
第十道坎：回天乏术，“巨不肥”折戟沉沙
第十一道坎：艰难复出，“脑白金”无人问津
第十二道坎：过度宣传，“脑白金”遭遇“8宗罪”
第十三道坎：竞争激烈，“黄金搭档”为他人做嫁衣
第三章 营销坎：跌跌撞撞的生存之路
第十四道坎：做广告受挫，因争议太大被屏蔽
第十五道坎：广告再受挫，因“措辞低俗”遭抵制
第十六道坎：涉嫌违规，广告屡被叫停
第十七道坎：摊上官司，广告文案再惹祸
第四章 管理坎：“史式管理模式”的遗憾
第十八道坎：不重视人才，骨干离职并剽走技术
第十九道坎：“空降兵”失灵，内部管理失控
……
第五章 战略坎：决策失误，史玉柱几经沉浮
第六章 性格坎：老虎型性格引发多重危机
第七章 品牌坎：争议不断，舆论来袭
