| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
译者序
关于作者
致谢
引言
第一部分 管理者
第一章 管理者的声誉\t3
第二章 管理者的职业发展\t13
第三章 管理者的韧性\t25
第二部分 管理他人
第四章 教练\t35
第五章 影响力\t53
第六章 引导\t67
第七章 团队建设\t75
第八章 激励\t91
第九章 绩效管理\t101
第十章 冲突管理\t113
第十一章 关系才能\t125
第三部分 管理业务
第十二章 变革\t135
第十三章 脱轨\t147
第十四章 积极的领导行为\t159
后记\t169
参考文献
