| 作 者: | 美国亚宾泽协会 |
| 出版社: | 民主与建设出版社 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一部分 改变了一切的选择 1
第一章 一条不同的道路 3
第二章 帮助人们看见 9
第三章 什么驱动了行为 14
第四章 两种思维模式 24
第二部分 探索外向思维模式 33
第五章 外向思维的人 35
第六章 外向思维的影响 46
第七章 什么拦住了你的路 51
第八章 外向思维的团队和组织 62
第九章 虚假的外向性 70
第三部分 如何转向外向思维 79
第十章 思维模式 81
第十一章 外部:真正的兴趣与好奇 89
第十二章 内部:真正的帮助 100
第十三章 输出:承担起对外影响的责任 110
第四部分 如何保持外向思维 121
第十四章 先慢后快好过先快后慢 123
第十五章 移除“特权标识” 132
第十六章 匹配个人与组织的思维模式 139
第十七章 在组织体系和流程中应用
“外部 — 内部 — 输出”战略 143
第十八章 前路 150