| 作 者： | 张尚国 |
| 出版社： | 浙江大学出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 创业企业与企业家 管理 企业家 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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前言
PART 1 开启创业之门
第一章 “互联网+”时代，是创业还是打工？
“互联网+”很火
都在谈“颠覆”，到底怎么颠覆
做互联网时代的跨界“野蛮人”
“互联网+”正带来创业黄金期
第二章 寻找创业机会
善于抓住机遇这条变色龙
错过机会，就是错过一个时代
逆向探寻，找到机会
是抱怨，但也是机遇
第三章 选择与坚持
懂得取舍，做好选择
每个人都不要放弃今天
用乐观和主动的心态拥抱现实
创业，请专注点儿
放弃是最大的失败
不放弃就有机会
活着，就有希望
第四章 诚信是最大的财富——诚信价值
诚信是生产力
诚信是最基本的品质
诚信天条
宁可淘不到宝，也不能丢诚信
建立诚信制度
PART 2 用人之道
第五章 简历证明不了什么
一纸毕业证书，什么都不是
招聘方式
职业道德
价值观
第六章 人员管理
用人要疑，疑人要用
关心员工
经得住折磨，方成人才
用人的最高境界是提升人
第七章 打造“唐僧团队”
唐僧是个好领导
“刘关张”VS唐僧团队
完美的团队
离开了团队，你一无是处
第八章 激励和惩罚
奖金不是福利
发不出工资是管理者的耻辱
自我净化
制度面前人人平等
末尾淘汰制
PART 3 经营的艺术
第九章 独特的经营思路
公司要有人情味
小即是美
解决社会问题，承担社会责任
创新不是要打败对手而是与明天竞争
第十章 企业不赚钱是不道德的
帮别人成星，自己才能成腕儿
帮助用户赚钱
赚钱也需要放长线钓大鱼
构建共赢生态圈
第十一章 企业不赚钱是不道德的
不赚钱是不道德的
公益的心态，商业的手法
尽力而为，量力而行
PART 4 管理的智慧
第十二章 领导胸怀
善于思考
好领导应该是一位好老师
领导要“去神化”
企业家退休
第十三章 三流的点子与一流的执行力
执行力决定成败
立刻、现在、马上去做
摆脱“拖延症”，立即行动
第十四章 员工辞职就一条——干的不爽
管理者的反思
离职员工大会
第十五章 企业文化
树立企业信仰
企业要肩负社会责任
让天下没有难做的生意
