信息技术项目管理（第2版）

作　者：	马丘卡许江林梁铜毓刘景梅
出版社：	电子工业出版社
丛编项：
版权说明：	本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书
标　签：	IT人文

ISBN	出版时间	包装	开本	页数	字数
未知	暂无	暂无	未知	0	暂无

作者简介

　　杰克·丁·马丘卡是美国北伊利诺伊大学信息管理系统专业的副教授，他在·1994年从佐治亚州大学计算机信息系统系获得了博士学位，之后在凯纳索州立大学供过职。在进入学术界之前，马丘卡博士曾经是佐治亚州亚特兰大一个卫生保健公司专管MIS的副总裁。马丘卡博士为大学生和研究生讲授过多门课程，也曾经是荷兰Erasmus University鹿特丹管理学院的客座讲师，他当前的研究领域包括：IT项目管理、电子商务、知识管理、组织安全和商务。他曾经在多种杂志上发表过文章，包括《信息资源管理杂志》、《信息技术和人员》、《国际信息管理杂志》、《信息教育和研究杂志》

内容简介

本书阐述了信息技术开发项目的特点，以及项目管理的基本方法在信息技术开发中的运用，包括项目管理的范围、项目管理人员、项目管理架构及其预测、项目进度表和预算、项目管理风险、IT项目管理质量、管理组织间的冲突、项目管理执行和评估等内容，帮助读者理解成功管理IT项目所需的过程、工具、技术和知识领域。书中安排了IT项目故事、基于因特网的操作练习和案例作业，便于读者理解和实践。　本书特色：带领你进入项目周期的各个阶段，向你介绍各个阶段适用的具体概念和工具。把项目管理协会（PMI）推出的项目管理知识体系（PMBOK）中的9大知识领域和信息系统管理及软件工程的基本概念有机地结合起来。每章开始都有一个小故事，结尾又有一个与之相关的Husky航空公司（一家飞机租赁公司）的案例分析，这些案例中反映的情形正是项目经理在实际IT项目中所遇到的情形。对应各章介绍的理论知识，在每章后面都安排了实际的案例作业。

图书目录

第1章　IT项目的特征

　GTS公司的项目

　引言

　软件危机

　项目管理的环境

　项目生命周期及IT开发

　项目管理知识体系

　本章小结

　本章回顾

　知识扩展

　课后作业　Husky航空公司的天使飞行系统项目

第2章　IT项目的构思和启动

　GTS公司的项目

　引言

　信息技术项目方法体系

　商务分析

　项目选择和批准

　本章小结

　本章回顾

　知识扩展

　课后作业Husky航空公司的天使飞行系统项目

第3章　编制项目章程和基线项目规划

　GTS公司的项目

　引言

　项目管理过程

　项目整体管理

　项目章程

　项目规划框架

　开工会议

　本章小结

　本章回顾

　知识扩展

　课后作业　Husky航空公司天使飞行系统项目

第4章　项目管理中的人员因素

　GTS公司的项目

　引言

　组织和项目规划

　项目团队

　项目环境

　本章小结

　本章回顾

　知识扩展

　课后作业　Husky航空公司的天使飞行系统项目

第5章　定义和管理项目范围

　GTS公司的项目

　引言

　项目范围启动和规划

……

第6章工作分解结构和项目估算

第7章项目进度计划和预算计划

第8章管理项目风险

第9章项目沟通、跟踪和报告

第10章 IT项目质量管理

第11章管理组织中的变革、阴力和冲突

第12章项目采购管理和外包

第13章领导力和职业道德

第14章项目部团、收尾和评价

附录A 功能点分析介绍