华为逻辑

华为逻辑
作 者: 路云
出版社: 贵州人民出版社
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作者简介

  路云,中国人民大学工商管理硕士,组织战略、运营管理咨询师,管理顾问。曾为国内多家知名企业提供管理咨询服务,同时在多家企业管理研究机构担任顾问。多年来一直从事企业管理研究,并深入实地对生产制造企业进行专门的管理调研,对中国本土企业管理理论和实践有着多年研究经验。华为作为中国秀的企业之一,一直是其重点关注的对象。

内容简介

本书从任正非的创业故事和商业理念入手,全面展示了华为在三十多年见经历的的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了深入的剖析和解读。本书注重实操性,华为的企业管理方法和经营故事,直击管理的痛点,为全球企业管理者、商务人士提供了极具借鉴意义的指南与参考,是一本激活组织、解放管理者的经典之作!

图书目录

一 是飞蛾扑火,还是浴火重生?

在刀尖上跳舞…001

一把手的“焦虑症”…005

失败这一天终会到来…009

烧不死的鸟才是凤凰…011

延伸阅读:不懂战略退却的人,就不会战略进攻…015

二 生于忧患

走出军队,走出国企,走进社会…021

创业只是“走投无路”的选择…026

生存是第一要务…029

要有现钱在手上…031

没有成功,只有成长…035

唱反调的“蓝军参谋部”和“心声社区”…037

延伸阅读:极端困难的外部条件,会把我们逼向世界第一…042

三 人才是最好的火炬手

人员流动,开创崭新局面…046

没犯过错的干部未必是好干部…050

没有人才增值就不会有资本增值…053

“高薪”打响人才争夺战…056

不用“终身契约”绑定人才…059

企业要培养适合自己的员工…061

延伸阅读:改革,就是必须用自身的风险,

去换取无穷的战斗力…066

四 众人拾柴火焰高

从“狼性”到“人性”…071

拉来强者当“靠山”…076

真英雄是合作的英雄…078

大家信服的干部才是好干部…083

ESOP 上马,公司人人有份…086

延伸阅读:任正非在干部管理研讨会上的讲话…091

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