| 作 者： | 陈硕 |
| 出版社： | 中华工商联合出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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章 企业招聘的作用与误区
节 招聘在企业管理中的作用
一、填补缺位
二、吸纳人才
三、构建梯队
四、助力文化
第二节 企业招聘常见的误区
一、误区一：守株待兔
二、
误区二：刻舟求剑
三、误区三：一叶障目
四、误区四：管中窥豹
五、
误区五：叶公好龙
六、误区六：逐末本离
第二章 应届毕业生招聘技巧
节 校园招聘的合作方式
一、关注高校活动
二、接纳学生实习
三、担任职业顾问
第二节 四季面试步骤
一、开场——春暖花开
二、引入——同沐骄阳
三、互动——秋思感想
四、结语——冬望远方
第三节 能力识别与沟通技巧
一、内驱力
二、自控力
三、学习力
四、专注力
附：《应届生面试评价表》
第三章 职员招聘技巧
节 统一招聘策略
一、招聘策略
二、与职类的匹配关系
第二节 匹配职业阶段与胜任特征
一、生涯规划
二、职业发展曲线
三、胜任特征的应用
第三节 纵横面试技巧
一、纵向梳理
二、横向匹配
（三）情景聚焦
附：职员面试评价表
第四章 中层管理者招聘技巧
节 明辨中层陷阱
一、角色侵蚀
二、负能漩涡
三、外力裹挟
四、戏服面具
五、故步自封
第二节 能力维度与面试技术
一、创造力
二、平衡力
三、适应力
四、统筹力
附：《管理人员面试评价表》
第五章 高层管理者招聘技巧
节 评估专业资本
一、知识与技术实操
二、业务统筹与规划
第二节 考察人脉资本
一、团队激励
二、资源整合
第三节 聚焦心理资本
一、心理资本的内涵与外延
二、心理资本“十力”模型
第四节 实操面试技法
一、辨识“假面具”
二、提问技巧
附：《高管面试评价表》
附录：招聘通用工具表格
一、《招聘需求申请表》
二、《应聘人员登记表》
三、《录用通知书》
四、《员工资料档案目录》
