| 作 者: | 许锋 |
| 出版社: | 北京联合出版公司 |
| 丛编项: | |
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| 标 签: | 管理 人力资源管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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自序:人才测评是什么前言:我不是HR,为什么要看这本书引子第一章
一线员工流失率高,如何寻找合适的种子
第一节
招人难,留人更难
第二节
加薪是否定能稳固人心
第三节
从优秀到合适第二章
应届生海选,提升校园招聘有效性
第一节
校招声势浩大但收效甚微
第二节
借助测评倍增签约率第三章
正确应用360,从绩效评估到能力发展
第一节
水土不服的360
第二节
360反馈助力角色转变
第三节
360还可以怎么用第四章
选聘高管,增强空降兵存活率
第一节
外来的和尚难念经
第二节
未来高管的素描像
第三节
模拟舱测评全景记录
第四节
空降缓冲期平稳过渡第五章
业务扩张,快速甄选100名渠道经理
第一节
试用期淘汰率居高不下
第二节
目标岗位精准定位
第三节
鉴别“可持续高绩效”人才
第四节
前置“试用期”把好招聘关第六章
长效互补,评鉴中心“落地”
第一节
聪明借用外脑
第二节
评鉴中心四步落地计划
第三节
落地成功,两年后再回首参考文献