王石万科管理日记

王石万科管理日记
作 者: 孙德良
出版社: 中国铁道出版社
丛编项:
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标 签: 企业家
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

暂缺《王石万科管理日记》作者简介

内容简介

他是一位探险运动家,喜爱登山、滑翔,喜爱航海。他又是企业家中的领袖人物。他一手创立了笑傲地产界二十五年的公司——万科。王石带领万科,到底演绎了怎样的一种精彩?是企业利润,还是树立品牌。是企业管理,还是文化建设。更多的企业在借鉴,更多的人在用生命感受。在重功利的商业社会中,企业家的生命周期曾一度成为一个企业兴衰的决定者,随着时代的发展这些都将成为历史。一个成熟的企业必将有着自己的企业文?和运营机制,被强化的是团体、自动的运营机制以及企业的文化氛围。企业要想更长远地发展,必须建立和执行成熟的企业运行机制。

图书目录

一月创业精神:创业如探险

我从小就有野心

压抑不了的生命冲动

32岁闲置的心被挑动了

喜欢80年代的创业旅程

发现市场利润发源地

被天上掉下的馅饼砸中

从卖玉米开始创业

“顶风作案”

最艰难的时候——深圳的第一年

一箱钱岂能满足我

创业初期的机会主义者

对员工的“老母鸡”情缘

?室一厅的房子

在深圳找到了自己的位置

潮人王石

别为财富失去人格

万科的经营底线:绝不行贿

钱,只要够用就行

进军房地产被指“瞎胡闹”

朱总理的房产顾问

君安之争

外号叫“王老虎”

放弃个人应得的股份

确定合理的回报率水平

面对利益要有自己的处事原则

企业初期也走过一些弯路

拥抱互联网

好的企业从不搞个人崇拜

王石忠告:大学生创业不要急于求成

人不能自满也不能知足

王石创业?功公式

二月人才战略:人才是一条理性的河流

人才是万科的资本

一流企业是人才的聚集地

从零开始培养

职业经理人——万科发展的依托

不做地域限制,从外部引进人才

万科人不断学习

为战略配置最合适的优秀人才

尊重每位员工

真诚、有效、持续的沟通

万科薪火计划基础

年轻的人才梯队

招聘新人的标准

提前做好人才储备

各种类型的人才组合

万科10年的人才变术

举贤避亲,任人惟贤

公司的网?论坛

塑造完美的团队

强化人才激励促进人员价值贡献

爬山与股价无关

万科职业经理核心素质

万科职业经理资质模型

绩效考核文化

保持集团高度向心力

人才是一条理性的河流

在万科做事情很单纯,沟通成本很低

房地产界的黄埔军校

创造健康丰盛的人生

三月企业管理:万科这套系统

四月行业领跑者:在地产业全面领生

五月客户关系:让企业制胜千里

六月品牌之路:万科品牌势不可挡

七月重大战略:推动万科的蓬勃发展

八月万科基因:完美的企业文化

九月跨地域发展:要懂得规避风险

十月企业公民:社会赋予的责任

十一月末来规划:有目标才有希望

十二月地产业的思考:在反思中促进行业成长