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第一章 公立医院改革与内部控制建设
一、新时期公立医院改革趋势
二、完善法人治理结构仍是新医改的重要任务
三、公立医院法人治理与内部控制的关系
四、公立医院内部控制建设的意义
第二章 公立医院内部控制建设总论
一、公立医院内部控制的定义
二、公立医院内部控制建设的原则
三、公立医院内部控制建设的目标
四、公立医院内部控制的方法
五、公立医院内部控制建设路线图
第三章 风险评估
一、公立医院风险评估概述
二、公立医院风险评估程序
三、公立医院风险评估关注的要点
第四章 公立医院单位层面内部控制建设
一、组织架构内部控制建设
二、工作机制控制建设
三、关键岗位控制建设
四、关键岗位人员控制建设
五、会计系统控制建设
六、信息系统控制建设
第五章 公立医院预算管理控制建设
一、公立医院预算管理概述
二、公立医院预算管理控制目标
三、公立医院预算管理流程与关键环节
四、公立医院预算管理主要风险点
五、公立医院预算管理控制措施
第六章 公立医院收支管理控制建设
一、公立医院收支管理概述
二、公立医院收支管理控制目标
三、公立医院收支管理流程与关键环节
四、公立医院收支管理主要风险点
五、公立医院收支管理控制措施
第七章 公立医院采购管理控制建设
一、公立医院采购管理概述
二、公立医院采购管理控制目标
三、公立医院采购管理流程与关键环节
四、公立医院采购管理主要风险点
五、公立医院采购管理控制措施
第八章 公立医院资产管理控制建设
一、公立医院资产管理概述
二、公立医院资产管理控制目标
三、公立医院资产管理流程与关键环节
四、公立医院资产管理主要风险点
五、公立医院资产管理控制措施
第九章 公立医院建设项目管理控制建设
一、公立医院建设项目管理控制概述
二、公立医院建设项目控制目标
三、公立医院建设项目管理流程与关键环节
四、公立医院建设项目管理主要风险点
五、公立医院建设项目管理控制措施
第十章 公立医院合同管理控制建设
一、公立医院合同管理概述
二、公立医院合同管理控制目标
三、公立医院合同管理流程与关键环节
四、公立医院合同管理主要风险点
五、公立医院合同管理控制措施
第十一章 公立医院成本管理控制建设
一、公立医院成本管理概述
二、公立医院成本管理控制目标
三、公立医院成本管理流程与关键环节
四、公立医院成本管理主要风险点
五、公立医院成本管理控制措施
第十二章 公立医院科研项目管理控制建设
一、公立医院科研项目管理概述
二、公立医院科研项目管理控制目标
三、公立医院科研项目管理流程与关键环节
四、公立医院科研项目管理主要风险点
五、公立医院科研项目管理控制措施
第十三章 公立医院药品管理控制建设
一、公立医院药品管理概述
二、公立医院药品管理控制目标
三、公立医院药品管理流程与关键环节
四、公立医院药品管理主要风险点
五、公立医院药品管理控制措施
第十四章 公立医院内部控制评价与运行维护
一、公立医院内部控制评价组织
二、公立医院内部控制评价对象
三、公立医院内部控制评价流程
四、公立医院内部控制评价结果的使用
五、公立医院内部控制运行维护
第十五章 互联网诊疗与医联体背景下的内部控制管理
一、互联网诊疗概述
二、互联网诊疗背景下的内部控制管理
三、医联体概述
四、医联体背景下的内部控制管理
第十六章 公立医院内部控制信息化
一、内部控制信息化概述
二、内部控制信息化的基本条件
三、内控信息系统基本要求与业务要求
四、内部控制信息化建设的方式和路径
五、公立医院内控信息化建设规划
六、公立医院内控信息化的主要功能分析
