APS供应链优化引擎（ERP高级计划）

第一篇 概论

第1章 APS的现状与案例

1. 1 ERP市场新一轮角逐--嵌入高级计划APS

1. 2 APS现状

1. 3 能够证明APS的价值的商业运用案例

第2章 APS与ERP的关系

2. 1 APS与ERP的不同

2. 2 APS与ERP的关系

第3章 APS与SCM的关系

3. 1 传统的供应链管理

3. 2 互联网时代的供应链

3. 3 为了达到这些高级的计划能力, APS依赖一组核心的能力

3. 4 现代供应链必须优化建立互动式的工程设计. 生产规划. 日程安排和分销. 运输计划, 而同步和优化必须使用APS为核心的技术

第4章 APS理论的形成

4. 1 计划的历史. 现在与将来

4. 2 什么是独立需求计划一经济订货点--EOQ

4. 3 什么是线性规划的生产计划--LP

4. 4 什么是计划评审技术／关键路线法的项目计划--PERT／CPM

4. 5 什么是相关需求计划--MPS／MRP

4. 6 什么是有限能力计划--FCS

4. 7 什么是同步制造计划--TOC

4. 8 什么是看板计划--JIT

4. 9 什么是需求流制造计划--DFM

4. 10 什么是高级计划与排程--APS

4. 11 基于多层代理技术的高级计划

4. 12 APS的形成历史

4. 13 APS存在的优化算法

4. 14 工业运用计划的一些说明

4. 15 APS和MES制造执行系统的关系简介

4. 16 APS和精益 Lean 生产的关系简介

第二篇 制造业的APS

第5章 APS的基本概念

5. 1 什么是制造业的APS

5. 2 基于模拟仿真的模式

5. 3 基于TOC的模式和扩展

5. 4 基于数学建模--基因算法

第六章 基于仿真模拟的APS系统

6. 1 APS的资源管理

6. 2 APS对物料约束的管理

6. 3 APS的工艺路径管理

6. 4 APS的算法

6. 5 APS的约束规则管理

6. 6 在ERP的世界里实施制造企业的高级计划APS

第7章 基于约束理论TOC的APS系统

7. 1 约束理论TOC Theory of Constraints 介绍

7. 2 TOC同步化引擎时间计算

7. 3 TOC同步化引擎计划

7. 4 同步化引擎排程

第8章 基于数学规划--基因算法的APS系统

8. 1 运筹规划 Operation Research 介绍

8. 2 基因算法的概念

第三篇 供应链的APS

第9章 供应链管理的历史. 现状与未来

9. 1 分散式--职能部门化阶段

9. 2 集中式--集成供应链阶段

9. 3 集中与分散结合式--价值链网络阶段

9. 4 电子供应链的形成

9. 5 现代供应链管理的标准CPFR

9. 6 供应链流程参考模型SCOR Supply-Chain Operations Reference-Model

9. 7 现代供应链优化一般模型

9. 8 实施供应链优化系统的潜在问题

9. 9 供应链管理的APS软件支持

第10章 供应链中APS的基本概念

10. 1 同步化, 并发性

10. 2 分布性

10. 3 层次性

10. 4 整合性

10. 5 复杂性

10. 6 供应链APS的要素概念

第11章 供应链中APS的资源管理

11. 1 库存资源

11. 2 供货资源

11. 3 运输资源

11. 4 资金资源

11. 5 资源研究与分析

第12章 供应链中APS的计划算法

12. 1 数学规划方法

12. 2 近似方法

12. 3 启发式仿真方法

12. 4 基于有限资源的APS计划过程

12. 5 硬资源约束

12. 6 软资源约束

第13章 供应链APS的需求计划

13. 1 需求预测的演变

13. 2 需求管理的范围

13. 3 需求预测的重要性

13. 4 需求预测的特征

13. 5 需求预测的实施

13. 6 需求预测的算法

13. 7 如何判断预测

13. 8 预测为什么会失败

13. 9 基于互联网结构的需求计划

13. 10 协作的需求计划

第14章 供应链APS的分销与部署计划

14. 1 计划与优化

14. 2 假设分析

14. 3 动态匹配供应与需求

14. 4 供应商管理的库存

14. 5 短期库存和分销优化

14. 6 均匀部署

14. 7 需求优先级

14. 8 部署建议

14. 9 网络图性透明化控制

14. 10 预警监控

14. 11 供应链网络配置计划决策

14. 12 配置规划的历史

14. 13 配置规划的单设施配置 Single Facility Location

14. 14 网络规划的多设施配置 Multifacility Location

14. 15 供应链网络的动态仓库配置

14. 16 网络规划与结构

第15章 供应链APS的运输计划

15. 1 运输的基本原理

15. 2 运输方式和选择

15. 3 运输的合理化

15. 4 车辆调度计划. 行车路线和时刻表的制定

15. 5 船舶航线和船期计划

15. 6 集运

第16章 供应链APS的ATP

16. 1 基于互联网协作性的全球化订货承诺

16. 2 多层供应链的有效性

16. 3 可供货能力承诺 ATP 包括可发货能力承诺 DTP

16. 4 可用生产能力承诺 CTP

16. 5 可盈利能力承诺 PTP：Profitable to Promise

第17章 供应链APS的网络分析管理

17. 1 网络设计

17. 2 总体规划和分派

17. 3 流程计划和主生产计划

17. 4 交易规程

17. 5 短期调度

17. 6 战略规划的一般步骤

第四篇 总结

第18章 APS软件公司介绍

18. 1 APS具有的模块

18. 2 ILOG公司高级计划引擎产品介绍

18. 3 I2公司及其产品介绍

18. 4 Manugicitics公司与产品介绍

18. 5 SAP公司的APO产品介绍

18. 6 Oracle公司的APS产品介绍

18. 7 System Molding SM 系统建模公司的APS Tempo

18. 8 Thru-Put Technologies公司的APS

18. 9 国外主要APS软件供应商清单

第19章 APS的未来之路

19. 1 高级计划算法

19. 2 基因算法

19. 3 约束计划 Constraint Programming

19. 4 基于多层代理技术的高级计划

19. 5 高级计划APS的未来和柔性敏捷供应链

附录一 关于APS的FAQ

附录二 APS企业调查问卷

附录三 APS的部分规则清单

附录四 诠释制造信息化的一些基本原理

附录五 ERP时代的物料计划经理

附录六 企业管理的新境界

附录七 试探ERP成功的标尺

附录八 在ERP的运用中实现JIT生产

附录九 缩略语

附录十 作者主要实施与参与过的ERP项目

参考文献

参考网站