| 作 者： | 丁萍 |
| 出版社： | 中国财富出版社 |
| 丛编项： | |
| 版权说明： | 本书为公共版权或经版权方授权，请支持正版图书 |
| 标 签： | 成功秘诀 创业企业与企业家 管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一篇
根基不稳，万厦倾塌
——搞好内部生态，保障执行力的基础 第一章 执行在高层 一流的执行，胜过一流的点子/003 执行中领导所必备的心态/007 让合适的人做合适的事/011 “整风运动”是必需的/014
第二章 组建一支强执行力的团队 团队是高效落实的坚强后盾/018 取长补短，打造“西游记式”团队/022 引入淘汰机制，留下企业需要的人/026 收入和理想都要有，都要硬/029
第三章 做好管理，提升基层执行力 执行力不是纸上谈出来的/033 给员工创造轻松的工作氛围/037 投资员工，赚得财富/040 有效激励，落到实处/043
第二篇
培育文化，干出成效
——建设精神文化，提升执行力的重点
第四章 通过愿景变被动为主动 良好的文化是执行力组织发展的常青树/051 确定方向，有效执行/055 让天下没有难做的生意/058 帮客户赚钱/061 把我们的80年改为102年/064
第五章 明确价值观，让企业持续发展 靠服务吃饭/070 客户第一/074 统一价值观/077 承担责任/080
第六章 建立自我，追求忘我 树立价值品牌/086 以忘我的精神做事/090 信任，让执行更简单/093 心怀感恩，不忘使命/097 诚信通天下/100
第三篇
开辟智慧，变通执行
——构建优势特质，获得完美结果
第七章 找准方向，大胆尝试 做最正确的事/107 战略布局，提前执行/110 别人看不清的模式也许最好/113 小企业更有味道/116 做中小企业的解救者/120
第八章 拥抱变化才能干出实效 感谢变化，抓住机遇/124 在变化中求发展/127 创造出比收费更好的服务/131 做好准备，稳步发展/134
第九章 用方法促进落实 让有限的资源产生无限的价值/139 把多数人都称赞的决定扔到垃圾桶/143 与经历过磨难的公司合作/146 批判官僚，沟通保证执行/150
第十章 创新，用心才能做好 创新就是一个个地解决问题/156 突破定式，变通执行/161 标新立异，永远不做大多数/164 在创新的同时也创造价值/167
第十一章 悉力以赴，逢敌亮剑 在事情变坏之前自己制造变化/173 把对手当作磨刀石/176 保持活力，学人长补己短/179 制订有效措施，获得主动权/182
第四篇
功在云天，苦在泥土
——加强自我建设，做最好的执行者
第十二章 态度到位，执行才能到位 未来不是从纸上谈出来的/189 给梦想一个坚持的机会/194 大胆尝试，不怕犯错/198
第十三章 保持激情，不疯魔不成活 没有野心，就没有进取心/202 不疯魔不成活/205 把激情坚持下来/209
第十四章 更新职业理念，注重潜能开发 做一份喜欢的工作也是创业/213 拓宽你的视野/217
