| 作 者: | 张俊杰 |
| 出版社: | 企业管理出版社 |
| 丛编项: | |
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| 标 签: | 创业企业与企业家 管理 企业家 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一课 生存哲学:像坚持初恋一样坚持梦想
1.有志者事竟成:第三次高考终于成功
2.99次的创业失败,换来一次成功
3.凭自己的力量先做成功一件事
4.困难时,学会用左手温暖右手
5.敢于冒险的偏执狂才能生存
6.没有梦想比贫穷更可怕,因为没有梦想就没有希望
7.好的梦想也需要接地气
第二课 云式创业心法:心智成熟更能承受追梦压力
1.阿里巴巴是不能被复制的
2.经营要多用新招,一招鲜不见得吃遍天
3.不要轻信口头担保,做企业不是做侠客
4.控制住欲望才能避免上当受骗
5.尊重别人的意见,但不要为其所左右
6.没有必要羡慕别人,做自己就好
7把握机遇掌握一个度,领先百步死,领先半步生
第三课 马云“财散人聚”的财富价值观
1.永远不把赚钱作为人生第一目标
2.财散人聚,要懂得分享成果
3.小钱也是钱,别拿5分硬币不当钱
4.想赚钱就应该把钱看轻
5.君子爱财,取之有道
6.我管不了钱,但有人会帮我管
7.依法纳税,不要逃避自己应有的责任
第四课 修炼强者心态:做事要沉得下去
1.成功是委屈成就的
2.在最困难的时候说我“能”
3.选择创业后,工作与生活永远不能平衡
4.以壮士断腕的勇气去面对错误
5.有运气好的时候,就会有倒霉的时候
6.跌倒了爬起来,再跌倒再爬起
7.即使倒下也要是最后一个
8.只有输得起的人才能赢得起
9.准备好接受“最倒霉的事情”
第五课 取经《西游记》:唐僧式团队
1.做个“唐僧CEO”
2.首席执行官是位守门员
3.不让任何一个小伙伴掉队
4.没有人能挖走我的团队
5.用“快乐文化”吸引人才
6.让人才“增值”:把钱存到员工身上
7.老板,员工“零距离”:拜托,别叫我马总
8.因为你是精英:再见,MBA们
9.别把飞机引擎装在拖拉机上
10.选人的第一要素是“价值观”
第六课 一切围着市场转:机会总是在实践中嗅到的
1.娱乐营销:与网民一起娱乐
2.名人营销,拉金庸、克林顿等做大旗
3.小而美的策略
4.做企业需紧盯市场 勿办成“研究所”
5.巧用媒体,“赢在中国”
6.学会引导客户需求:新客户才是你业绩增长的保证
第七课 亮剑精神:敢于与对手竞争,光脚不怕穿鞋的
1.用马云速度赢得对手
2.没有竞争对手令人可怕
3.潜心修炼,等有了实力再叫板
4.碰到竞争对手,该做的不是挑战而是弥补
5.知己知彼方能百战百胜
6.从死亡谷归来,危机处理
7.从战略上藐视对手:只有明天是我们的竞争对手
第八课 三流的理念+一流的执行
1.我不太相信那些策划的“大仙”们
2.现在、立刻、马上
3.读书少没关系,就怕不读社会这本“书”
5.三流的点子加一流的执行水平
6.适时出击,不放过即将到嘴的“鸭子”
7.在执行时,正视你的失败
8.短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的
第九课 成功不是独角戏
1.坚守讲台:为了那个5年的承诺
2.支付宝的信用
3.靠诚信赢未来
4.违约等于自掘坟墓
5.成功不是独角戏
6.正确处理与政府的关系
7.与对手合作:走自己的路,别让别人无路可走
8.“雅巴”联姻:合作铸就双赢
第十课 天下没有难“管”的生意
1.用人之道:“野狗”和“小白兔”都要杀
2.只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉
3.上市只是个加油站
4.阿里巴巴的“三个代表”与“四项基本原则”
5.大舍与大得
6.淘宝PK易趣:经典之战
7.从“独孤九剑”到“六脉神剑”
8.凝聚团队力量是企业成功的法宝
第十一课 创业是个持久战:一件事有四成把握就去做
1.找最适合自己的项目,而不是最赚钱的
2.从小处着手,小商品同样能做成大生意
3.想要生存,就不要贪大求全
4.世界不是因为你能做什么,而是你该做什么
5.创业的初期要注意低调和务实
第十二课 一万小时的成功准则
1.专注理想,有舍才有得
2.对目标专注,才能做成大生意
3.专注的同时也要变通
4.专注服务80%的中小企业
5.越简单越容易成功
6.完成理想要脚踏实地
附录 从梦想到创业成功——马云在台大演讲