| 作 者： | 梅明平 |
| 出版社： | 电子工业出版社 |
| 丛编项： | 新零售时代经销商盈利宝典 |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一部分 毛利高
第一章 销售额 / 002
一、渠道多元化 / 004
二、分销密集化 / 032
三、陈列最大化 / 041
四、促销常态化 / 049
第二章 毛利率 / 070
一、单品毛利率 / 073
二、综合毛利率 / 074
三、提高综合毛利率的七种方法 / 078
第二部分 费用低
第三章 管理费用 / 099
一、管理人员工资 / 103
二、办公室租金 / 111
三、存货盘亏 / 113
四、坏账损失 / 116
五、固定资产折旧 / 118
六、管理费用大全 / 119
第四章 销售费用 / 126
一、销售人员工资 / 127
二、促销员费用 / 139
三、陈列费用 / 142
四、应收账款利息 / 147
五、店内杂费 / 152
六、返利与补差 / 157
七、退换货费用 / 162
第五章 物流费用 / 173
一、仓储人员工资 / 175
二、配送费用 / 182
三、库存商品利息 / 186
四、仓库租金 / 189
第六章 厂家投入 / 193
一、厂家返利 / 194
二、进货折扣 / 197
三、市场支持 / 199
第三部分 周转快
第七章 营运资金 / 209
一、营运资金 / 210
二、流动资产 / 224
三、流动负债 / 246
附录 A 《总裁员工管控》实战班——经销商团队管理必
修课 / 251
附录 B 《总裁销售管控》落地班——经销商实现销量倍
增的商战法宝 / 261
附录 C 《总裁战略管控》领袖班——经销商老板顶层
设计必修课 / 272
