| 作 者: | 欣谢尔伍德 |
| 出版社: | 重庆大学出版社 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一部分 原始经验 承受痛苦的经验 出错的会议 ………………………………………………………004
另一种干预 ………………………………………………………007
治疗师的体验是他自己的吗? …………………………………008
总 结 ……………………………………………………………010 在行动中理解 召开会议 …………………………………………………………012
行动和言语 ………………………………………………………013
敌意的转变 ………………………………………………………015
反转——不变者 …………………………………………………016
反替罪羊 …………………………………………………………017
展开的进程 ………………………………………………………018
总 结 ……………………………………………………………018 无意识戏剧化的来源 活现的关系 ………………………………………………………020
伊芙的戏剧性运用 ………………………………………………022
转 变 ……………………………………………………………023
言语化 ……………………………………………………………025
残缺的父母和残缺的关系 ………………………………………………026
总 结 ……………………………………………………………………027
第二部分 个体的内在社区 内在社区 潜意识与移情关系 ………………………………………………………032
外在和内在世界的交织 …………………………………………………034
内在关系的其他现实 ……………………………………………………038
体验的社区 ………………………………………………………………039
全能感 ……………………………………………………………………040
迫害和内疚 ………………………………………………………………041
埃伦和比尔 ………………………………………………………………043
一个无效的社区 …………………………………………………………044
修 复 ……………………………………………………………………044
破 碎 ……………………………………………………………………045
总 结 ……………………………………………………………………046 戏剧化和防御机制 心理防御机制 ……………………………………………………………048
投 射 ……………………………………………………………………052
集体心理防御机制 ………………………………………………………053
内 射 ……………………………………………………………………055
理想化 ……………………………………………………………………056
防御的需要 ………………………………………………………………058
总 结 ……………………………………………………………………058 在社区中的个体 社区——个人关系 ………………………………………………………060 被排斥和被包容 …………………………………………………………064
独白者 ……………………………………………………………………065
沉默的组员 ………………………………………………………………068
融合的状态 ………………………………………………………………069
总 结 ……………………………………………………………………070 体制和个体 影 响 ……………………………………………………………………073 团体混乱 …………………………………………………………………074
精神变态的黑帮分子 ……………………………………………………076
强迫官僚型 ………………………………………………………………079
总 结 ……………………………………………………………………080
第三部分 绝望、理想化和士气 作为移情客体的工作人员 脆弱的移情客体 ……………………………………086
支持员工 …………………………………………………………………088
员工信心 …………………………………………………………………088
结构化的移情客体 ………………………………………………………090
总 结 ……………………………………………………………………091 治疗和治疗化 坚决的治疗化 ……………………………………………………………098
对觉察的团体攻击 ………………………………………………………099
遁入活动中 ………………………………………………………………100
总 结 ……………………………………………………………………102 失败和典范 治疗性社区蓝图 …………………………………………………………107
总 结 ……………………………………………………………………110
第十一章 士气和士气低落
士气和士气低落的组织 …………………………………………………113
士气的两个根源 …………………………………………………………116
全能和再次失败 …………………………………………………………119
总 结 ……………………………………………………………………124
第十二章 逆转士气低落的循环
士气低落陷阱 ……………………………………………………………133
总 结 ……………………………………………………………………138
第四部分 神经症性的机构
第十三章 边界与障碍 一个社会防御系统的个案研究 …………………………………………143
戏剧化是一种社会防御系统吗 …………………………………………144
屏障形成 …………………………………………………………………146
齿轮中的砂砾 ……………………………………………………………148
团体结构与人格结构 ……………………………………………………148
总 结 ……………………………………………………………………150
第十四章 反复无常的障碍 屏障围绕着结构移动 ……………………………………………………153
团体间的舞台 ……………………………………………………………158
进展顺利的小组 …………………………………………………………163
魔 山 ……………………………………………………………………166
总 结 ……………………………………………………………………167
第十五章 破坏性和脆弱性 个人干涉 …………………………………………………………………170
事件干扰 …………………………………………………………………173
团队工作的中断 …………………………………………………………174
从破碎中逃离 ……………………………………………………………178
总 结 ……………………………………………………………………179
第十六章 僵化的真相 黏连度 ……………………………………………………………………182
官僚主义的僵化 …………………………………………………………183
骨 化 ……………………………………………………………………186
铁 拳 ……………………………………………………………………187
复杂性 ……………………………………………………………………189
破碎的社区 ………………………………………………………………191
总 结 ……………………………………………………………………193
第十七章 社区人格的维度 士气低落的陷阱 …………………………………………………………198
脆弱的社区 ………………………………………………………………199
社区类型学 ………………………………………………………………199
僵 化 ……………………………………………………………………202
灵活的社区 ………………………………………………………………203
总 结 ……………………………………………………………………203
第五部分 社区中的心理治疗
第十八章 F维度的重要性 F维度上的移动 …………………………………………………………210
F维度的特征 ……………………………………………………………214
个体自身的灵活性 ………………………………………………………217
责任的集体管理 …………………………………………………………217
总 结 ……………………………………………………………………218
第十九章 作为容器的社区风格 容器及其内容 ……………………………………………………………221 涵容关系 …………………………………………………………………222
涵容性团体 ………………………………………………………………223
社区类型学 ………………………………………………………………224
总 结 ……………………………………………………………………226
第二十章 治疗实践 工作中的治疗师 …………………………………………………………229
言语的桥梁 ………………………………………………………………234
总 结 ……………………………………………………………………236
第二十一章 员工工作准则 那个员工 …………………………………………………………………239
总 结 ……………………………………………………………………243
第六部分 作为治疗性社区的团体
第二十二章 相互渗透 内在世界与投射 …………………………………………………………250
戏剧化 ……………………………………………………………………250
内在客体关系和社区人格 ………………………………………………251
社区人格与防御文化 ……………………………………………………252
障碍和子团体 ……………………………………………………………254
角色和替罪羊 ……………………………………………………………254
士气低落和碎片化 ………………………………………………………255
灵活性、包容性和内化 …………………………………………………255
参考文献 ……………………………………………………………………257