王志纲论战略:关键阶段的重大抉择

王志纲论战略:关键阶段的重大抉择
作 者: 王志纲 窦镇钟
出版社: 机械工业出版社
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作者简介

  王志纲中国著名战略咨询专家,智纲智库(王志纲工作室)创始人。中国本土战略咨询的开创者和领军人物,对中国社会经济有重大影响的民间学者与意见领袖,企业家与地方政府的智囊。 作为中国顾问咨询业的拓荒者,20世纪90年代初,王志纲便走上了创建中国特色民间智库的探索之路。近30年来,秉承知行合一的原则,为上千客户提供了战略咨询。 从地产大盘、城市区域、文旅康养再到一带一路,王志纲一直坚持践行中国式战略,致力于前瞻性研究、商业模式创新和战略思想传播。 王志纲坚信, 随着中国的国际地位不断提升,未来将会涌现出一批具有世界影响力的东方式战略智库,与西方*尖咨询公司分庭抗礼,这也是智纲智库努力的方向。内容整理窦镇钟 2017年毕业于南开大学,于同年加入智纲智库,现任智纲智库传媒总监。

内容简介

王志纲追溯自己寻找战略的历程,告诉你什么是战略,什么是适合在中国发展的战略,如何进行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践,以及如何避免战略陷阱,如何在“关键阶段做出正确的重大抉择”,避开商海暗礁和险滩,把握成功的玄机。

图书目录

前言

第1章 什么是战略1

西方战略思想的流变1

东方战略思想的勃兴9

战略的定义19

第2章 为什么要谈战略27

关于战略的两类错误认知27

沧海横流,方显战略本色36

战略是一种思维,更是一种能力44

第3章 寻找战略的历程47

我的底层思维框架49

我的战略实践55

我眼中的好战略61

第4章 战略的两大支点:哲学与人性67

战略与哲学68

战略与人性71

认识论、方法论、实践论80

第5章 如何进行战略认知87

发现、关联、一分为三88

认识自己与认识世界95

小道理服从大道理99

东方战略思维的复兴101

第6章 如何进行战略分析113

“三因”法则115

“阶段论”法则127

“哑铃”法则148

第7章 如何进行战略制定161

战略就是预见162

战略就是找魂178

战略就是聚焦198

战略就是协同207

总结217

第8章 如何进行战略实践219

人:培养战略统帅220

抓手:找到关键突破口232

节奏:把握战略节奏250

权变:在变化中掌握主动权260

第9章 如何避免战略陷阱273

人性弱点与战略陷阱274

摆脱陷阱与自我超越288

结语 穿越无人区295

附录 东西方战略的起源与流变305