| 作 者: | 胡茂名 |
| 出版社: | 机械工业出版社 |
| 丛编项: | |
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| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
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目录
推荐序一
推荐序二
推荐序三
前言
第1章 全面了解SaaS行业1
1.1 SaaS基础知识1
1.2 SaaS、IaaS和PaaS的区别5
1.3 SaaS与项目定制化如何平衡13
1.4 国内SaaS现状16
1.5 SaaS未来发展趋势20
1.6 本章小结26
第2章 SaaS产品管理28
2.1 SaaS产品经理29
2.1.1 SaaS产品经理的职责29
2.1.2 SaaS产品经理的核心能力37
2.2 SaaS产品管理概述43
2.3 SaaS产品管理流程45
2.4 SaaS产品管理指标53
2.4.1 SaaS激活指标55
2.4.2 SaaS产品采用情况指标65
2.4.3 SaaS产品活跃使用情况指标75
2.4.4 SaaS产品保留指标79
2.4.5 SaaS用户满意度指标84
2.4.6 SaaS关键财务指标92
2.5 本章小结100
第3章 洞悉SaaS市场102
3.1 SaaS市场调研103
3.1.1 市场调研的类型103
3.1.2 市场调研的方法109
3.2 SaaS市场分析114
3.3 SaaS产品定价122
3.3.1 SaaS产品定价概述122
3.3.2 六种常见的SaaS产品定价模式124
3.3.3 影响SaaS产品定价的因素142
3.4 本章小结145
第4章 SaaS销售146
4.1 SaaS销售概述147
4.1.1 了解SaaS销售147
4.1.2 客户价值驱动148
4.1.3 SaaS销售的三种模式153
4.2 SaaS销售流程156
4.2.1 典型的SaaS销售流程156
4.2.2 创建ICP162
4.2.3 SaaS销售漏斗173
4.2.4 优化SaaS销售流程181
4.3 SaaS销售指标192
4.3.1 SaaS销售指标概述192
4.3.2 潜在客户开发销售指标194
4.3.3 SaaS销售生产力指标197
4.4 SaaS销售团队管理201
4.4.1 销售团队结构概述201
4.4.2 销售团队结构类型202
4.4.3 组建销售团队211
4.4.4 销售支持团队216
4.5 SaaS销售面临的挑战220
4.5.1 销售资格的确认221
4.5.2 客户拥有太多的选择226
4.6 有效的SaaS销售技巧228
4.6.1 有效的沟通229
4.6.2 学会倾听232
4.6.3 学会提问239
4.7 本章小结247
第5章 SaaS销售方法249
5.1 SaaS销售方法论250
5.2 十种有效的SaaS销售方法253
5.2.1 解决方案销售253
5.2.2 SPIN销售261
5.2.3 MEDDIC销售269
5.2.4 入站销售281
5.2.5 挑战者销售288
5.2.6 概念销售298
5.2.7 SNAP销售307
5.2.8 桑德勒销售319
5.2.9 GAP销售330
5.2.10 TAS销售338
5.3 如何选择适合自己的SaaS销售方法344
5.4 本章小结349
第6章 SaaS营销350
6.1 SaaS营销概述351
6.2 SaaS三大营销核心354
6.2.1 增长营销355
6.2.2 产品营销359
6.2.3 内容营销361
6.3 SaaS营销团队的构建364
6.3.1 不同规模的营销团队364
6.3.2 构建SaaS营销团队的步骤373
6.4 小型、中型和大型SaaS营销团队策略380
6.4.1 小型SaaS营销团队策略381
6.4.2 中型SaaS营销团队策略383
6.4.3 大型SaaS营销团队策略387
6.5 本章小结391
第7章 SaaS营销策略392
7.1 SaaS营销策略概述392
7.1.1 SaaS营销策略的关键要素392
7.1.2 SaaS营销策略的重要性400
7.2 SaaS营销计划的制订402
7.2.1 SaaS营销计划概述402
7.2.2 制订SaaS营销计划的流程406
7.3 六种SaaS营销策略417
7.3.1 客户研究417
7.3.2 内容营销426
7.3.3 采用渠道商439
7.3.4 社交媒体工具营销446
7.3.5 推荐营销453
7.3.6 免费试用460
7.4 本章小结466