| 作 者: | 金占明 |
| 出版社: | 清华大学出版社 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 战略管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一章 理论与实践
案例1 用理论创新引领企业成长壮大
案例2 中小企业管理误区:用牵骆驼的方法牵兔子
第二章 科学与艺术
案例1 豆瓣变形记
案例2 开心农场:“五分钟”演绎的“偷菜”故事
案例3 宜家为什么要“妥协”?
第三章 逻辑与创造
案例1 芭比娃娃是这样诞生的
案例2 比亚迪的“曲线造车”之路
第四章 革命与进化
案例1 柯达的战略嬗变——已初步完成转型的新柯达更加年轻化、
案例2 音乐幻想诺基亚急速转型
第五章 外向与内向
案例 开放式创新:从公司外部寻找创意
第六章 主动与被动
案例1 富士康“习惯性”迷失
案例2 荚的“三枪”连发强势领跑
案例3 万科启动“x”战略
第七章 全局与细节
案例1 从1亿元到10亿元的企业家思维
案例2 企业战略管理:“东窗西窗都要亮”
第八章 利润与责任
案例1 从欧莱雅的成功看公益与经营的完美结合
案例2 内外合一:企业公民战略的实现路径
案例3 先“做好”事再做“好事”——招商局集团社会责任报告解析
第九章 东方与西方
案例1 台湾管理理念大陆碰撞——究竟有没有“中国式管理”
案例2 娃哈哈的管理之道
案例3 洋ceo钟情中国式管理
第十章 命运与奋斗
案例1 史玉柱这一年:反思与痛悟——访巨人网络集团有限公司董事长兼ceo史玉柱
案例2 中国移动:巨人背后交替的身影
主要参考文献