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第一章 教育人事管理的提出
第一节 教育人才管理需要加强
第二节 学校评价体系需要改革
第三节 师资管理机制需要完善
案例1:某市中小学“学校发展性督导评价”的实施意见
第二章 学校干部队伍建设
第一节 完善学校治理结构
第二节 学校领导班子建设
第三节 学校中层干部队伍建设
第四节 校级后备干部队伍建设
案例2:柑校领导行为准则、职权和义务
案例3:某区学校(幼儿园)行政办公会议议事规则
案例4:某区教育局公选学校干部公告
案例5:某学校领导班子集体工作考核评估细则
案例6:某教育局关于加强对学校(单位)中层干部管理的若干意见
案例7:某区教育局关于认真做好公开推荐选拔校级后备干部工作的通知
第三章 学校师资队伍建设
第一节 学校编制管理
第二节 教师录用管理
第三节 聘任相关问题
第四节 骨干教师管理
案例8:某市教育局关于加强中小学教职工编制管理的若干意见
案例9:某区教育局关于某学年教职工聘任工作的实施意见
案例10:某区面向社会公开抬考教师的通知
案例11:某区教育系统计牙外用工管理办法
案例12:某区中小学教师管理暂行规定
案例13:某区学科带头人评选实施办法
案例14:某区名师名校长奖励(津贴)暂行办法
第四章 教师职务评聘工作
第一节 教师职务评聘工作的程序
第二节 职称评聘分开的必要性
第三节 推行评聘分开的基本思路
案例15:某市中小学教师和教育管理职务评审实施办法
案例16:某中小一级教师岗位职务聘任意见
案例17:某中学关于评审一级教师的试行方案
案例18:某教育局关于在教育系统实行专业技术职务评聘分开的通知
第五章 激励与分配制度改革
第一节 对校长与教职工的激励概述
……
第六章 教师考核评价管理
第七章 教师的教育与发展
第八章 教师职业道德建设
附录
主要参考文献
后记