人才测评技术

人才测评技术
作　者： 宋荣 谷向东 宇长春
出版社： 中国发展出版社
丛编项： 中国注册人力资源测评师认证教材
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标　签： 人才学
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

　　宋荣，北京彦隆咨询有限责任公司董事长、总经理；中国管理资讯网董事长；中国人力资源研究会理事；中国注册人力资源测评师考试认证中心常务副主任；北京大学心理学系人力资源管理专业研究生，曾受训于世界最大的测评机构英国sHL公司；拥有近30年的军队、政府和企事业组织的人力资源管理实践经验。谷向东，北京师范大学心理学院心理测量硕士、人力资源管理博士，中国国家信息库百名优秀人力资源专家之一；曾受训于世界最大人才测评机构英国sHL公司，在美国加州Berkeley大学接受人力资源管理训练；现任彦隆咨询副总经理，有极丰富的测评与咨询实践经验。宇长春，首都经济贸易大学管理学硕士、劳动经济学博士，专攻领域为人才测评和人力资源管理。现任彦隆咨询副总经理，中国注册人力资源测评师考试认证中心副主任。具有多年人才测评和人力资源咨询经验。

内容简介

《中国注册人力资源测评师认证教材：人才测评技术》不仅介绍了人才测评的基本概念和基本原理，还全面系统地介绍了心理测验、面试、履历分析、无领导小组讨论、公文筐、角色扮演、360度反馈技术等目前国内企业所采用的人才测评技术。全书用大量的人才测评案例，剖析了人才测评技术的特点、实际操作中存在的问题以及解决问题的技巧，便于读者理解和掌握，对实际人才测评王作具有很强的实用性。本教材不但知识点全，而且有很强的可读性。它不仅给政府机构、企事业单位的人才测评实践提供了很好的借鉴，而且给广大从业人员提供了一套技术性的指导，是人才测评王作者不可或缺的工具书。

图书目录

第1章

人才测评概论

1．1　人才测评的基本理论

1．2　人才测评的管理

1．3　人才测评与人力资源管理

学习指南

关键词

思考题

第2章

工作分析与人才测评

2．1　工作分析概述

2．2　常用工作分析的方法与技术

2．3　胜任特征与人才测评

2．4　胜任特征模型的构建与作用

学习指南

关键词

思考题

第3章

心理测验技术

3．1　心理测验概论

3．2　个性测验

3．3　能力测验

3．4　动机测验

学习指南

关键词

思考题

第4章面试技术

4．1　面试概述

4．2　面试的实施程序

4．3　面试题目的设计

4．4　面试进程控制及评价实施

学习指南

关键词

思考题

第5章

无领导小组讨论技术

5．1　无领导小组讨论

5．2　无领导小组讨论的题目编制

学习指南

关键词

思考题

第6章

公文筐测验

6．1　公文筐测验的基本操作

6．2　公文筐测验的题目编写

学习指南

关键词

思考题

第7章

角色扮演技术

7．1　角色扮演的概念

7．2　角色扮演的特点

7．3　角色扮演的测试过程

学习指南

关键词

思考题

第8章　360度反馈技术

8．1　360度反馈技术概述

8．2　360度反馈技术操作

8．3　360度反馈技术应用

学习指南

关键词

思考题

第9章

其他测评技术

9．1　履历分析技术

9．2　工作样本测试

9．3　管理游戏

9．4　事实搜集技术及其他技术

学习指南

关键词

思考题

第10章

评价中心技术

10．1　评价中心技术概述

10．2　评价中心操作流程

学习指南

关键词

思考题

第11章

测评的实施过程

11．1　测评方案的设计

11．2　测评方案的实施

11．3　撰写测评报告

11．4　测评后的人事决策

学习指南

关键词

思考题

第12章

人才测评的应用领域

12．1　人才测评在竞聘上岗中的应用

12．2　人才测评在招聘选拔中的应用

12．3　人才测评在人力普查中的应用

12．4　人才测评在培训与职业发展中的应用

12．5　人才测评在绩效管理中的应用

12．6　人才测评在甄别心理健康人员中的应用

12．7　人才测评在发展中心中的应用

12．8　人才测评在团队领导力评估中的应用

学习指南

关键词

思考题

参考文献