布朗宁EG 思维与行为特质识别器:找到每个人的卓越特质

布朗宁EG 思维与行为特质识别器:找到每个人的卓越特质
作 者: 盖尔-布朗宁
出版社: 电子工业出版社
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ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  盖尔?布朗宁博士是Emergenetics有限责任公司,以及布朗宁集团国际股份有限公司的总裁和所有者。她的公司致力于为全世界的组织提供员工培训、职业发展及咨询等方面的服务。布朗宁博士既是教育家、研究学者,也是研习班主持者,以及全美知名的演讲家。通过EG,她改变了成千上万个人的人生。现在,她生活在科罗拉多州的城堡岩市。盖尔?布朗宁博士是Emergenetics有限责任公司,以及布朗宁集团国际股份有限公司的总裁和所有者。她的公司致力于为全世界的组织提供员工培训、职业发展及咨询等方面的服务。布朗宁博士既是教育家、研究学者,也是研习班主持者,以及全美知名的演讲家。通过EG?,她改变了成千上万个人的人生。现在,她生活在科罗拉多州的城堡岩市。

内容简介

本书包括三个部分,第1部分讨论\

图书目录

第1 部分 理解EG?

第1 章 EG? 是什么,为什么要关注EG? ..........................................................2

为何称之为“EG?” ........................................................................................5

EG? 的七种特质 .............................................................................................6

真的是“人无完人”吗 .................................................................................8

阅读指南 .........................................................................................................9

第2 章 E=mb2 ................................................................................................ 11

先天遗传与后天培养 ...................................................................................12

大脑功能简介 ...............................................................................................19

工欲善其事,必先利其器:EG? 调查问卷 ...............................................28

第3 章 英雄所见未必相同 ..............................................................................33

蓝脑思维(分析性思维) .............................................................................34

绿脑思维(结构性思维) .............................................................................37

红脑思维(人际性思维) .............................................................................42

黄脑思维(概念性思维) .............................................................................47

知晓自己的思维偏好 ...................................................................................53

第4 章 他人眼中的你 .....................................................................................55

使用三个区域描述行为特质 .......................................................................56

表达特质 .......................................................................................................58

坚定特质 .......................................................................................................61

变通特质 .......................................................................................................65

知晓自己的行为偏好 ...................................................................................69

第5 章 融会贯通 .............................................................................................71

EG? 分析报告 ...............................................................................................71

思维特质的组合 ...........................................................................................73

行为特质的组合 ...........................................................................................86

综合考虑思维特质与行为特质 ...................................................................90

真实案例 .....................................................................................................100

世界范围内的EG? ..................................................................................... 117

小测验:预测他人 ..................................................................................... 118

第2 部分 应用EG?

第6 章 你可以改变自己 ................................................................................124

运用自己的优势进行工作 .........................................................................126

彻底改变自己的特质的方法 .....................................................................132

改变自己EG? 特质的21 天计划 ..............................................................141

第7 章 了解你所面对的人 ............................................................................160

表面想象可能只是假象 .............................................................................161

通过询问关键问题判断EG? 特质 ............................................................164

通过行文风格判断EG? 特质 ....................................................................168

管理风格的奥秘 .........................................................................................172

判断稳定的行为特质 .................................................................................181

第8 章 谆谆教导抑或煽情鼓动 .....................................................................183

怎么说才能让每个人都理解你 .................................................................187

调整自己的行为特质,以建立和谐的人际关系 .....................................191

如何与自己的直接下属进行有效交流 .....................................................193

如何进行业绩评估 .....................................................................................194

如何进行演讲陈述 .....................................................................................198

如何提高自己的说服力 .............................................................................203

如何开拓市场 .............................................................................................206

如何解决争执 .............................................................................................209

第9 章 EG? 与领导能力 ...............................................................................213

如何做一个有效率的领导者 .....................................................................213

选贤任能 .....................................................................................................214

WE 团队的能量 ..........................................................................................220

众志成城 .....................................................................................................228

营造积极氛围 .............................................................................................230

如何组织会议 .............................................................................................232

水到渠成 .....................................................................................................234

第10 章 学会全身心、全面性EG? 思考 .......................................................236

智商并不能代表一切 .................................................................................237

激励人们学习的因素 .................................................................................238

全身心思考 .................................................................................................239

全面性EG? 思考 ........................................................................................243

“拨云雾而见青天” .....................................................................................247

综合运用自己的各种思维能力 .................................................................247

创造力 .........................................................................................................248

过度用脑 .....................................................................................................253

第11 章 利用自身优势取得成功 ...................................................................261

让你的工作环境更适合自己工作 .............................................................262

用自己的方式工作 .....................................................................................267

寻找最适合你的工作 .................................................................................269

你是否选择了不适合自己的工作 .............................................................270

寻找新工作 .................................................................................................271

求职面试 .....................................................................................................273

该不该接受这份工作 .................................................................................278

如何迈向成功 .............................................................................................280

保持积极向上的心态 .................................................................................281

附录A EG? 工具箱 .......................................................................................283

附录B EG? 研究的起源和探讨 .....................................................................301