| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
目录
第一章 商业银行的转型/ 1
商业银行为什么一定要转型/ 3
客户痛点即商机热点/ 12
商业银行的转型方向 / 18
第二章 银行转型与借力借智/ 29
借力互联网/ 31
借智与转型方向/ 39
借智与团队管理/ 47
银行借智与跨界思维
第三章 跨界思维与银行管理/ 55
跳出思维定式/ 57
跨界与团队建设/ 61
跨界与商业目标/ 65
第四章 跨界互联网与商业银行/ 75
互联网时代的经济与金融/ 77
互联网不只是行业,而且是工具/ 84
互联网平台与银行信息服务/ 87
第五章 跨界思维与借力借智的综合运用/ 93
银行的市场定位/ 95
借力打力/ 111
团队管理与企业文化/ 113
第六章 新型思维与客户服务 / 123
客户不是“上帝” / 125
客户是学生/ 127
服务是一门艺术/ 130
挖掘客户新需求/ 133
第七章 赢在开门红实用思维/ 139
超前思维引导市场/ 141
善用客户需求/ 144
有效管控:个人发展与团队发展/ 147
参考文献/ 153
新书推介/ 155