供应链管理与高级规划:概念、模型、软件与案例分析

供应链管理与高级规划:概念、模型、软件与案例分析
作 者: Hartmut Stadtler Christoph Kilger 王晓东 王晓东
出版社: 机械工业出版社
丛编项: 概念·模型·软件与案例分析
版权说明: 本书为公共版权或经版权方授权,请支持正版图书
标 签: 建模
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

暂缺《供应链管理与高级规划:概念、模型、软件与案例分析》作者简介

内容简介

本书从理论探讨开始,提出供应链管理的建模方法,并结合当前常见的软件去解决“供应链规划”这一难题。书中附以大量案例,详细介绍了供应链管理和商级规划系统的理论、实践和建模。本书可作为教学用书,也可作为参考书指导业界实践。

图书目录

译者序

第2版前言

第1版前言

引言

第一部分供应链管理的基础知识

第1章供应链管理--综述

1.1定义

1.2框架结构

1.2.1客户服务

1.2.2一体化管理

1.2.3协调

1.2.4供应链管理的基础

1.3理论渊源

1.3.1对渠道的研究

1.3.2协同和合作

1.3.3选址和产销网中的库存控制

1,3.4产销系统中的长鞭效应

1.3.5层级式生产计划系统

参考文献

第2章供应链分析

2.1绩效测评

2.1.1指标与指标体系

2.1.2供应链管理中的关键绩效指标

2.1.3与指标相关的一些问题

2.2库存分析

参考文献

第3章建模的基础

3.1SCOR模型

3.1.1标准术语

3.1.2SCOR模型的层次

3.1.3测评指标和最佳做法

3.1.4实施SCOR模型

3.2供应链分类体系

3.2.1动机和基础

3.2.2功能性属性

3.2.3结构性属性

3.2.4消费品行业的例子

3.2.5计算机组装业举例

参考文献

第4章高级规划

4.1什么是规划

4.2供应链中的规划任务

4.3特定类型供应链的规划任务和规划概念举例

4.3.1消费品行业

4.3.2计算机组装业

参考文献

第二部分高级规划系统的概念

第5章高级规划系统的结构

参考文献

第6章战略网络规划

6.1战略网络设计的文字描述

6.1.1GSCF(全球供应链)模型

6,1.2模型的文献回顾

6.1.3战略供应链建模中的困难

6.2战略供应链(以模型为基础)设计的成功应用

6.3当前APS的模型特征

6.4小结

参考文献

第7章需求计划

7.1需求计划的框架

7.2统计预测方法

7.2.1移动平均和平滑法

7.2.2回归分析

7.2.3ARIMA/Box-Jenkins法

7.3判断因素的组合

7.4其他特征

7.4.1偶发性需求

7.4.2滞销与延迟订单(backorders)的对比

7.4.3预测准确性的衡量和触发事件举例

7.4.4模型的选择和参数的估计

7.4.5生命周期管理和进入/逐步过程

7.4.6安全库存

参考文献

第8章主计划

8.1决策状况

8.1.1计划的时间跨度和时期

8.1.2决策

8.1.3目标

8.1.4数据

8.1.5结果

8.2建立模型

8.2.1建模方法

8.2.2模型的复杂性

8.2.3汇总和分解

8.2.4与短期计划模块的关系

8.2.5使用惩罚成本

8.3制定计划

参考文献

第9章满足需求和ATP

9.1可接收订单

9.1.1主计划的作用

9.1.2ATP的细微度

9.2分配ATP

9.2.1动机

9.2.2客户等级

9.2.3分配计划

9.3订单承诺

9.3.1ATP搜寻程序

9.3.2ATP消耗的实例

参考文献

第10章生产计划和进度安排

10.1决策环境

10.2怎样从模型到生产进度表

10.3建立模型

10.3.1详细程度

10.3.2目标

10.3.3解的表达方式

10.4更新生产进度表

10.5计划层次和限制的数量

10.5.1生产计划和进度安排模块的计划层次

10.5.2计算量的限制

参考文献

第11章配送和运输计划

11.1规划环境

11,1.1运输系统

11.1.2连接其他APS模块的界面

11.1.3计划任务

11.2模型

11.2.1运输与库存

11.2.2分配

11.2.3APS模块

参考文献

第12章协调与整合

12.1APS模块的协调

12.2APS的整合

12.2.1与OLTP的整合

12.2.2与数据库的整合

12.2.3企业应用程序整合

参考文献

第13章协作计划

13.1简介

13.2协作的类型

13.2.1物料与服务

13.2.2关系

13.3一般的协作过程

13.4软件支持

参考文献

第三部分实施APS系统

第14章供应链项目的定义

14.1供应链综述

14.1.1行政管理

14.1.2销售

14.1.3产品管理和设计

14.1.4采购

14.1.5订单管理

14.1.6生产

14.1.7配送

14.1.8供应商.客户和竞争对手

14.1.9协调和一体化管理技术

14.1.10访谈技术

14.2供应链潜能分析

14.2.1资产回报率

14.2.2举例说明

14.2.3外部变量

14.2.4额外支出

14.2.5额外资产

14.3项目步骤

参考文献

第15章选择过程

15.1生成短清单

15.1.1主要适用的行业和以往的经验

15.1.2APS典型用户的规模

15.1.3许可费

15.1.4实施的时间和成本

15.2功能要求

15.3实施和系统集成

15.3.1APS功能的实施

15.3.2集成技术

15.3.3集成方式.绩效和可得性

15.4实施后

参考文献

第16章实施过程

16.1立项

16.1.1目标

16.1.2范围

16.1.3方案

16.1.4项目结构

16.2方案设计

16.3方案细节

16.4执行和部署

16.5完成

参考文献

第四部分实际的APS和案例分析

第17章所选APS的结构

17.1i2技术--i25.2

17.1.1i2公司的软件模块

17.1.2要旨

17.1.3模块的协调

17.1.4系统整合

17.1.5协作模块

17.2J.D.Edwards-OneWorldXe高级规划

17.2.1J.D.Edwards软件模块

17.2.2模块的协调

17.2.3系统整合

17.2.4合作模块

17.3SAP-APO

17.3.1SAP软件模块

17.3.2软件模块的协调与整合

17.3.3系统整合

17.3.4协作软件模块

参考文献

第18章合成颗粒的进度安排

18.1生产过程的描述

18.2特殊计划问题

18.3在APOPP/DS中建立生产过程模型

18.3.1概述

18.3.2地点

18.3.3产品

18.3.4资源

18.3.5生产过程模型

18.3,6供应链模型

18.4实施APOPP/DS的结果和收益

18.5展望--在企业里进一步实施APO计划

第19章半导体生产

19.1简介

19.1.1对供应链的描述

19.1.2计划系统的体系架构

19.1.3生产流程

19.1.4晶片生产

19.1.5晶片测试

19.1.6后段工序

19.1.7案例研究

19.2i2的RHYTHMFP模型

19.2.1数据结构

19.2.2建立新的数据集

19.3建模

19.3.1晶片生产模型

19.3.2晶片测试模型

19.4模型之间的关联

19.5经验总结

第20章计算机组装

20.1供应链简介

20.1.1计算机行业的供应链

20.1.2产品结构

20.1.3计算机组装流程

20.2APS项目的范围和预期效果

20.3计划流程的细节

20.3.1需求计划

20.3.2运作计划

20.3.3订单计划

20.3.4订单承诺

20.4i2技术与SAPR/3的结合

20.4.1批处理接口

20.4.2订单录入接口

第21章食品与饮料

21.1供应链的说明

21.1.1采购

21.1.2生产

21.1.3配送

21.1.4销售

21.2计划体系结构

21.2.1长期生产与配送计划

21.2.2中期主计划(生产与配送)

21.2.3短期生产进度安排

21.3J.D.Edwards战略网络优化中的模型建构

21.4主计划模块

21.4.1模型结构

21.4.2解决方案的获得

21.4.3数据流

21.5结论

参考文献

第22章结论与展望

参考文献

第五部分补充材料

第23章预测方法

23.1季节性和趋势性的预测

23.1.1实例

23.1.2模型化季节性和趋势性

23.2趋势性和季节性系数的初始值

23.2.1考虑更多的信息

23.2.2移动平均分解比率法确定季节性系数

23.2.3利用线性回归法确定趋势

参考文献

第24章线性规划和混合整数规划

24.1线性规划

24.2纯整数和混合整数规划

24.3注释和建议

参考文献

第25章遗传算法

25.1一般概念

25.2群体和个体

25.3个体的评价和选择

25.4重组和变异

25.5总结

参考文献

第26章约束规划

26.1综述

26.2约束满足问题

26.3约束遗传

26.4搜索算法

26.5总结

参考文献

英汉名词术语对照