| 作 者： | 王俊杰 |
| 出版社： | 社会科学文献出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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章 绪论／1
节 研究背景与意义／1
第二节 研究的主要内容／3
第三节 研究方法与技术路线／5
第四节 创新点／7
第二章 研究综述与理论基础／8
节 相关概念的梳理与界定／8
第二节 职员制度与职业化研究综述／15
第三节 事业单位管理人员职业化的理论阐释／24
第四节 小结／31
第三章 事业单位变革与管理人员身份变迁／33
节 事业单位的内涵溯源与组织特征／33
第二节 事业单位管理工作的价值和特点／44
第三节 事业单位管理人员的身份变迁及面临的挑战／55
第四节 小结／62
第四章 事业单位管理岗位分析与比较／66
节 事业单位岗位概况／66
第二节 调研设计／73
第三节 管理人员的工作价值选择与感知／77
第四节 结果与讨论／96
第五节 小结／102
第五章 事业单位职员制度改革／105
节 职员制度改革的基本脉络／105
第二节 职员制度改革的价值／109
第三节 职员制度改革的关键点／112
第四节 推进职员制度改革升级的核心／118
第五节 小结／127
第六章 比较与借鉴：国外类似组织中的管理人员／130
节 国外可比对象的选择标准与范围／130
第二节 不同比较视角下的管理岗位与人员／137
第三节 国际经验及其对事业单位管理人员职业发展的启示／146
第四节 小结／153
第七章 事业单位职员制度深化改革的方向选择／155
节 政策问题反溯与前瞻／155
第二节 职员制度深化改革的环境与新价值／159
第三节 职员制度三种可能的深化路径／162
第四节 深化职员制度的一种必然选择／167
第五节 小结／168
第八章 事业单位管理人员职业化的路径建构／171
节 职业化建构的逻辑／171
第二节 事业单位管理人员职业化简要模型／176
第三节 走向职业化的事业单位管理人员／180
第四节 小结／194
第九章总结与展望／196
参考文献／199
附 录／210
