有效管理IT投资：指导企业如何有效管理信息系统实施

　　著者：DennisSeverance（戴尼斯·赛佛伦斯）JacquePassino（杰克·帕西诺）翻译：黄丽华、杨庆、李文立等审校：袁雨飞（加拿大）DennisSeverance（戴尼斯·赛佛伦斯）在1972年获得密执安大学（UniversityofMichigan）计算机和通讯博士学位。他现在是密执安大学商学院的计算机信息系统Accenture（埃森哲）教授，曾担任计算机和信息系统系主任和信息系统经理讲坛主任。1978年来密执安大学任职之前，赛佛伦斯博士曾在明尼苏达大学（UniversityofMinnesota）管理信息系统研究中心担任副教授和研究员。此前，他曾在康奈尔大学（CornedUniversity）运筹学系担任助理教授。赛佛伦斯教授具有丰富的工业界经验。他曾在贝尔电话实验室担任技术员，在五角大楼军方担任信息系统项目官员，在通用汽车担任高级工程师。他还曾担任克莱斯勒、惠普和通用汽车公司信息系统顾问。目前他仍为许多大公司做咨询并担任TennecoAutomotive董事会成员。赛佛伦斯现在的研究兴趣包括高层管理人员对企业信息系统的控制、大型企业大型信息系统的系统要求分析、通过改进信息系统来提升管理决策、制造和批发公司配送系统的设计等等。他在许多国家为高层管理人员进修班作讲演，包括英国、法国、德国、比利时、意大利、西班牙、前苏联、印度、埃及、新加坡、哥伦比亚、智利、巴西、委内瑞拉、墨西哥、加拿大和美国各地。他在过去的30年中为50多个公司作过信息技术实施问题的咨询。JacquePassino（杰克·帕西诺）是密执安州（Michigan）信息技术部的第一任主任。作为为确保密执安州在技术变革的领先地位大计划的一部分，帕西诺将领导统一和管理密执安州19个部门的信息技术管理。帕西诺先生从1971年开始从事咨询，并在1981年成为Accenture（埃森哲）公司（前身是安达信顾问公司）合伙人。他在银行保险和能源等行业具有丰富的大型变革项目的管理经验。帕西诺先生获杜克大学（DukeUniversity）经济学学士学位和密执安大学（UniVersityofMichigan）MBA学位。

现代企业信息化建设的重要性已被众多企业管理者所共识，当企业信息化建设进行到一定程度时，信息化必须与企业发展战略、企业经营管理模式、企业的组织管理和变革、信息系统投资管理等联系在一起。如何有效地开展信息化建设？如何领导好与信息化建设有关的战略、组织、流程、变革、投资等管理，是当今企业非常关注而且应该关注的问题。《有效管理IT投资》回答了上述问题，其特点是：（1）内容围绕着企业信息化建设这一个主题，包含从企业管理变革的规划、准备、计划到实施的相关内容，非常适合于现代企业高层领导学习；（2）作者结合自身10多年的教学和实践经验，利用了一个虚构的企业——国际制造集团（GMI）作为案例贯穿全书，把现代企业进一步深化信息化建设中所碰到的各种情形、问题和决策难题非常巧妙地融合进去了，这些情形、问题和决策难题也正是我国今天大部分企业所面临的。（3）《有效管理IT投资》的内容结构是先介绍理论框架，再介绍案例企业实施过程，最后是总结。正是这些独一无二的优点，《有效管理IT投资》特别适合企业门部门主管作为参考书，也适合经济管理类学生作教材。