| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
01 第1章 了解场景的几个角度001
1.1
场景的基本概念002
1.2
商业场景是场景有效性的最好凸显005
1.3
不确定性是场景最主要的特点019
1.4
个体的行为特征与群体的行为特征042
1.5
场景的有效性具有周期性051
1.6
有效商业场景的形成,需要一定的周期予以培育067
第2章 场景是怎么被构建起来的079
2.1
技术的发展,助推场景标准化080
2.2
资本驱动是一种较快速的场景构建方式087
2.3
人群行为的盲动性091
第3章场景的代表:“新消费”场景 099
3.1
“新消费”场景的内涵101
3.2
“新消费”场景的外延110
3.3
“新消费”场景为什么这么丰富116
3.4
对于“新消费”场景的一些思考119
第4章
有关场景的几个问题125
04
4.1
商业场景的周期,是人的观念的持续周期126
4.2
商业场景具有逻辑性,但没有完美地解读131
4.3
效率问题是任何商业场景的前提和结果139
4.4
场景边界的消融156
4.5
下沉市场的商业场景拓展,娱乐化是首先应该关
注的内容164
后记