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推荐序 步上制造业数字化转型之路
自序一 助力企业家成为数字工业时代的数商
自序二 吾道：一以贯之
第1章 数字化进入中国时刻 / 1
一个极其不寻常的标志性变化 / 1
借助中国数字化的领先优势 / 6
争相踏上数字化列车 / 12
不做数字时代的“马车商” / 22
关键发现 / 23
第2章 数字工业时代呼唤“数商” / 24
工业数字化需要领军者：数商 / 24
企业家要做数字化转型的“船长” / 29
企业家才能重新分配好“奶酪” / 31
企业家才能让企业避免陷入“烟囱式”陷阱 / 33
企业家才能率领工业企业重获新生 / 34
正在路上奔跑的中国数商 / 36
关键发现 / 36
第3章 数字化转型铁三角 / 38
一切从客户价值出发 / 39
数字化转型是系统工程 / 43
数字化转型铁三角 / 52
关键发现 / 57
第4章 技术与数字化运营体系 / 59
企业家需不需要懂数字化技术 / 59
传统工业运营体系的挑战 / 61
传统制造业运营体系的数字化之路 / 63
企业家与数字化技术 / 66
数字化运营体系的全价值链升级 / 79
关键发现 / 92
第5章 战略与数字化商业模式 / 93
企业应该什么时候制定数字化战略 / 93
数字工业时代的战略重塑 / 94
数字化转型方法论 / 99
打造数字工业时代的商业模式 / 110
关键发现 / 123
第6章 人才与数字化组织能力 / 124
数字化转型需要数字化组织能力的保障 / 125
搭建“全员数字化”人才体系 / 127
精准选择数字化人才 / 140
舍得激励数字化人才 / 148
扁平化与网络化的组织结构 / 156
开放、创新的组织文化 / 162
关键发现 / 167
第7章 数商领导力的六项修炼 / 169
领导力：数商跑赢生存之道的加速器 / 169
数商领导力的六项修炼 / 172
数商：带着使命前行 / 184
数商自测 / 188
关键发现 / 190
第8章 数字工业领军企业的成功实践 / 191
徐工：从老国企到数字化企业的领军者 / 191
南钢：挺起智能化的“钢铁脊梁” / 201
合心：降本增效是数字化转型的核心价值 / 208
利驰：从软件公司到工业互联网企业 / 216
跋 一代人的使命 / 224
数商说 / 230
参考文献 / 238
