郭台铭,钱能解决一切问题?

郭台铭,钱能解决一切问题?
作 者: 方儒
出版社: 中国发展出版社
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标 签: 贸易经济 经 济 财经管理
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作者简介

  方儒,MBA,University of Leicester ,United Kingdom,为《环球企业家》主笔。专注国际财经、高科技产品报导十余年。左脑深思产业理性,右脑喜欢人文感性。著有多本财经、旅游畅销书。

内容简介

《郭台铭:钱能解决一切问题?》简介:从一个警察的儿子成长为世界知名的企业家,郭台铭的创业故事如同神迹。他一手创建的富士康,站在苹果、戴尔、惠普、联想等国际品牌背后笑傲天下。当媒体报数般地数到所谓的“第12跳”时,一向以王者之气出镜的郭台铭露出了疲倦的面容,这“12跳”如同十二个十字架压在郭台铭的身上,把他从“台湾之光”的神坛上拉了下来。如此频繁发生的社会事件,将郭台铭和富士康迅速地推到了道德审判的被告席上。富士康,宛如固若金汤的“紫禁城”,城中到底发生了什么,让12个年轻人放弃自己珍贵的生命,选择陨落?究竟是什么让郭台铭彻夜难眠?钱,真的能解决一切问题吗?

图书目录

第1章 钱!不能解决人命问题

 第一节 劳工团体:不要刽子手总裁

  12个年轻生命为何消逝

 第二节 郭台铭:等到第五跳,我才开始注意

  富士康草率善后,郭台铭错了吗

 第三节 郭台铭:过去我给的抚恤金太高

  “赔偿金”还是“抚恤金”

 第四节 施振荣:中国制造,没有办法马上取代

  跳楼事件后的转型大计

 第五节 郭台铭:我就像是个被通缉在案的要犯

  台湾之光?台湾之耻?

第2章 郭台铭的企业人生

 第一节 郭台铭:我们不知道如何才能成功,

  但我们可以像蟑螂一样生存下来

  从一个不起眼的小工厂开始

 第二节 郭台铭:所谓制造,是要用血汗追求连续把产品做到完美,

  这比一般的完美多了更多辛苦的历程

  苹果的最爱!如果这世界少了富士康怎么办

 第三节 鸿海副总裁卢松青:保持世界第一比做到世界第一更重要

  全球最低成本

 第四节 郭台铭:除非太阳不再升起,否则不能不达到目标

  超限增长模式

 第五节 郭台铭:中国大陆市场的竞争,比台湾还要激烈

  立足中国的最佳代表

 第六节 奇美集团董事长许文龙:他就是当代的成吉思汗

  真正的国际化布局

 第七节 郭台铭:市场中只有第一名能赚大钱

  众人惧怕的并购大师

 第八节 郭台铭:兔子不愿意一天跑15小时,而做乌龟的,

  一定要懂得不要吵醒兔子

  高科技的鸿海!无止境的垂直、水平整合

第3章 不为人知的内心世界

 第一节 郭台铭:饿的人脑筋特别清楚

  他是一个警察之子

 第二节 郭台铭:在她身上我闻不到钱的味道

  郭台铭子女妻小揭密

 第三节 卡内基:在巨富中死去是一种耻辱

  成为台湾首富

 第四节 郭台铭:把我从楼上丢下来也好

  他相信金钱能解决一切问题

 第五节 郭台铭:我会拍100部电影

  爱乱开“支票”的大嘴巴

 第六节 洛克菲勒:我在地上所投资的都会过去,但在天上所投资的,

  将在人世存到永远

  爱捐钱的慈善一面

第4章 严格管理才能出高效?

 第一节 鸿海小主管:我们都把老板当皇帝看待

  军事化管理,不把人当人看

 第二节 郭台铭:你愿意把家里的保险箱钥匙给别人吗

  不透明、极其神秘的经营模式

 第三节 鸿海副总裁程天纵:我们的文化,是有严厉执行力,

  又有高度激励

  全世界最高的股票激励制度

 第四节 郭台铭:计划赶不上变化,变化抵不上一通电话

  执行力!魔鬼都在细节里

第5章 郭台铭商业帝国的支柱

 第一节 郭台铭:让这些接班人永远有一个希望吧

  身边的五虎上将

 第二节 鸿海副总裁程天纵:无论从哪里来,

  他们都要迅速融入鸿海文化

  鸿海母公司的一级战将

 第三节 郭台铭:天才就让他留在天上吧

  子公司豪杰群起

第6章 虎视眈眈的劲敌

 第一节 郭台铭:巴菲特敢开比亚迪的车上班吗

  与比亚迪难以化解的争端

 第二节 郭台铭:我只是不想买媒体而已

  全世界最差的企业媒体关系

 第三节 友达董事长李焜耀:谁是防“鸿”总司令

  台湾高科技圈的防“鸿”阵线

第7章 谁是郭台铭的接棒人

 第一节 郭台铭:领导要独裁为公

  不可能的接班任务

 第二节 郭台铭:这次富士康调薪只是个引爆点

  世界工厂的存续

 第三节 郭台铭:要跟consumer紧密在一起

  鸿海的渠道大梦

 第四节 郭台铭:阿里山神木成其大,

  四千年前种子掉到土里时就决定了

  帝国的瓶颈

 第五节 郭台铭:不要看短期,要看长期,一看要看十年

  预想十年后的富士康与郭台铭

 第六节 台积电董事长张忠谋:郭台铭是台湾唯一可以和卡内基、

  洛克菲勒相提并论的企业家

  历史的评价