一位银行家的管理笔记

一位银行家的管理笔记
作 者: 刘晓春
出版社: 中信出版集团股份有限公司
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作者简介

  刘晓春,本科学历、高级经济师。大学毕业后,刘晓春进入中国农业银行系统,后独立筹备了农行浙江省分行营业部。1999年10月调任农行香港分行副总经理,负责香港分行的业务经营。2004年4月,刘晓春调回内地,任农行浙江省分行党委委员、副行长。2010年7月,重返香港,任农行香港分行总经理。2014年7月,刘晓春加入浙商银行,任党委副书记、副董事长、行长。现任上海新金融研究院副院长,上海金融数字化研究中心主任。

内容简介

本书立足于作者从事银行一线管理工作30多年的宏观思考和微观审视,从金融业大势、金融新业态、金融供给侧改革、金融监管的逻辑,到银行业如何赋能实体经济,再到银行内部的业务实践、品牌和人事管理等,深入浅出地探讨了经济金融热点话题和银行管理的方方面面。本书从宏观视角切入,深入探讨如何构建现代金融体系、如何理解金融供给侧结构性改革、金融监管的逻辑和尺度、银行业如何转型与升级、突破金融科技瓶颈的五个闭环等。作者认为金融业当前*突出的问题是“脱实向虚”,需要回归本源,服务和支持实体经济,深刻反思银行业如何更好地赋能实体经济。作者基于自身30多年的银行一线管理经验,深度复盘银行业务实操思路、品牌建设理念、人事管理经验等。

图书目录

序  一  /  Ⅰ

序  二  /  Ⅲ

自  序  /  Ⅶ

篇 金融新业态与银行业转型升级

章  从银行视角看金融

就金融论金融是不对的 / 004

金融业需要“升级版”改革开放 / 008

统一与分业 / 012

金融监管的逻辑 / 016

对金融供给侧结构性改革的思考 / 022

中小银行的经营困境 / 028

第二章  突破金融科技瓶颈,需要建立五个闭环

互联网金融的“真空妙有” / 034

银行会被互联网金融颠覆吗? / 039

数字货币能成为货币吗? / 043

Libra、庄票、本票、地下钱庄 / 046

金融科技的瓶颈 / 053

庖丁何以解牛? / 055

“科技真正金融化”的奥义 / 061

金融科技下一站:建立五个闭环 / 066

RegTech :监管 Tech 还是监管 Fin ? / 070

第三章  银行的创新与转型之路

变者为王? / 075

银行创新的边界 / 080

数字科技:暴风还是雨露? / 083

银行应用金融科技的方向 / 090

思辨金融科技新形势下的银行业务外包 / 095

第二篇 回归本源,赋能实体经济

第四章  银行业回归本源

中国银行业:趋利避害赚大钱? / 105

银行莫要自娱自乐 / 109

千方百计放贷款 / 116

门槛与堤坝 / 122

企业的资产负债表 / 127

股票质押与股权质押 / 132

第五章  民营企业融资难是银行的错?

民营企业高杠杆下的融资难 / 139

需要脱胎换骨的民企 / 146

谁来管理流动性? / 148

小微信贷的能与不能 / 150

第六章  农村金融杂谈

迷茫与破题 / 160

温州模式,今天不是明天的样板 / 169

茶农与渔夫 / 180

第三篇 银行管理的挑战与机遇

第七章  银行的形象与品牌

银行的形象,没那么简单 / 189

不能忽悠的品牌腔调 / 192

不能忽视的品牌管理 / 196

第八章  银行的内部管理之道

银行的资产负债表 / 205

网点的烦恼 / 211

信用卡:服务、客户与账户 / 217

银行业的母与子 / 223

“二八定律”与“百分之百” / 227

产品移用的风险 / 232

第九章  回看香港

初到香港:换一个套路 / 239

再探香港:不同的牌局 / 246

押大押小? / 252

“砖头文化”与“二手资产” / 255

香港小贷公司启示录 / 259

香港财务公司生意经 / 263

银团贷款漫谈 / 269

香港要扬长补短 突破桥梁思维 / 272

第十章  人事管理见闻录

一台自动机器 / 283

发花红与算账的格局 / 285

银行事业部制得失谈 / 290

规则塑造人 / 295

辞退员工的感受 / 306