工程总承包管理原理

工程总承包管理原理
作 者: 方俊
出版社: 中国建筑工业出版社
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暂缺《工程总承包管理原理》作者简介

内容简介

本书以设计施工总承包工程(EPC/DB)全过程项目管理为主线,全面论述了设计施工总承包工程项目管理的理论、方法和工具,主要包括工程、工程项目和项目管理的基本概念,设计施工总承包工程项目的前期策划、范围的确定和系统分析、组织、计划、实施控制、沟通和信息管理等方面内容,介绍了目前设计施工总承包工程项目管理中现代信息技术的应用情况和计算机软件的主要功能。本书注重设计施工总承包工程项目管理理论和工程实践相结合,可作为高等院校工程管理专业和土建类工程技术专业的教科书,也可作为在实际设计施工总承包工程项目中从事工程技术和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。为更好地支持相应课程的教学,我们向采用本书作为教材的教师提供教学课件,有需要者可与出版社联系,邮箱:jckj@cabp.com.cn,电话:(010)58337285,建工书院:https://edu.cabplink.com(PC端)。

图书目录

1 绪论

2 项目管理的相关理论与方法

3 工程总承包管理基本要求

4 项目招标投标管理

5 项目计价管理

6 项目设计管理

7 项目采购管理

8 项目施工管理

9 项目技术管理

10 项目风险管理

11 项目进度管理

12 项目质量管理

13 项目成本管理

14 项目职业健康、安全与环境管理

15 项目分包管理

16 项目数字化管理

17 项目合同管理

18 项目试运行与竣工管理

参考文献