| 作 者: | 刘宁 |
| 出版社: | 贵州大学出版社 |
| 丛编项: | |
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| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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案例一 走向印度——GIIC的战略选择
案例二 梵净山茶业集团发展战略选择
案例三 维康子帆药业通过新三板挂牌实现规范成长
案例四 赏当其劳,无功者自退——GM公司中层管理人员绩效管理
案例五 军民融合、“薪薪”向荣:SAP研究所的员工激励机制创新
案例六 将战略转化成每个人的行动方案——A公司BSC绩效管理体系构建思考
案例七 Y公司薪酬体系推陈出新之路
案例八 DH证券公司客户关系管理困境
案例九 JE公司“精益生产”改善之路