500万人的大迁徙:IT业转型路口的思考

500万人的大迁徙:IT业转型路口的思考
作 者: 刘西曼
出版社: 电子工业出版社
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标 签: IT人文
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  刘西曼,男,曾任国内著名IT企业品牌部策划总监,负责公司上市财报,海外高端媒体、国内经管媒体、公司3G等重大招标项目的品牌策划,以及公司年度品牌策略的制定。作者对金融、文化、营销等领域有着广泛的兴趣和探索,掌握系统分析、矛盾分析等多种方法论,擅长建构和解析复杂问题。曾出版《黑箱里的鳄鱼:后危机时代的市场观与竞争方法论》一书。

内容简介

纷繁杂沓、变幻莫测的TMT(Technology,Media,Telecom)产业将何去何从?在泛IT大变革的时代,这是一个“现在史”的横断面。作者立足于这个横断面,以电信业为内环,IT软、硬件和互联网为外环,勾勒出整个行业的生态谱系,并力图梳理出IT历史沿革的发展脉络,由此出发,向前探索其转型和变革方向。 因此,在书中,无论谈及的是IBM、微软、苹果、谷歌、Facebook等企业,还是电信转型、云计算、移动互联、社交网络的技术和市场热点,都是对这一生态谱系和发展脉络的探索。希望以相对中立的视角切入,结合微观案例的剖析,宏观趋势的研判,最终使这一图景和脉络更加清晰。 对于中国超过500万IT人来说,特别是超过100万的电信人来说,这是一本具有一定参考价值的“现在史”,也是一幅站在IT转型门槛上的思考地图。

图书目录

第1章 正在发生的历史:被挤压的全球IT版图

1.1 “It is Crashed”

1.2 文明的拼图

1.3 栅格里的金字塔

1.4 十字架下的生死律

1.5 分立割据的产业中轴线

1.6 趋于“终极形态”的IT产业链

1.7 开放地图下的肉搏战

1.8 有果必有因,有因必有果

1.9 专利大战,“苹果篮子”里的狙击步枪

1.10 IT商场上的“帝国战争”

1.11 企业“利维坦”的挑战

第2章 纠结的泰坦:追问转型路口的IT偶像们

2.1 “乔帮主”的苹果派

2.2 Google在“四面八方转型”中的迷离

2.3 中年微软帝国的后手拳

2.4 “Something Outside Intel”

2.5 思科的“水”卖给谁

2.6 Oracle的流氓“买家”

2.7 HP为何不“Happy”

2.8 噢,高通也是上帝的礼物

2.9 宇宙追随者三星——三种DNA的混血王子

2.10 鸿海帝国的100万“电子章鱼”

2.11 百年IBM从昨天就开始转型

第3章 IT转型方法论:颠覆一切的“用户战争”

3.1 “桌面争夺战”背后的市场哲学之变

3.2 从工具到消费,Google+1的启示

3.3 重新认识IT的二元性

3.4 产业转型的“四象限”

3.5 产业转型4要素能力模型

3.6 转型路径“四部曲”

3.7 转型中的64格魔方

3.8 转型方法论纲要

3.9 转型的真相如“马萨依马拉的迁徙”

3.10 “继承+超越”是商业模式转型的核心

第4章 电信业务转型样本:明天的太阳从云端升起

4.1 从边缘崛起,向未来迁徙

4.2 打破石板阵的小草

4.3 云中掠影

4.4 “云”是全球化下的蛋

4.5 混淆的“端管云&云管端”

4.6 “新”客户为王

4.7 大船的航线

4.8 中国运营商的三条新航道之一——整固南洋

4.9 中国运营商的三条新航道之二——拓宽红海

4.10 中国运营商的三条新航道之三——开拓美洲大陆

4.11 百川东流终归海

4.12 电信业云应用的7个微观机会

第5章 让历史告诉未来:机制转型启示录

5.1 全球生产力60年扩散史

5.2 中国30年科技发展史的市场体制底片

5.3 NASDAQ折射出产业转型的金融标尺

5.4 TD背后的产业政策转型样本

5.5 中国企业的“微观现代化”

5.6 中兴、华为背后的企业产权制度纠结

5.7 “管理”是一门需要自己发明的实验科学

5.8 珍珠与扇贝,比亚迪折射中国转型之困

5.9 技术现代化背后“人的现代化”

5.10 “剩者为王”

后记——给转型门槛上IT人的5个忠告