| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一章
来自海外的医疗服务解决方案
印度以价值为导向的竞争
第一节一个健康难题遇到了一个不太可能的解决方案/3
第二节印度典范医院的突破性商业模式
以价值为导向的竞争如何运作/33
第三节实践中的以价值为导向的竞争
纳拉亚纳医院/58
第二章
医疗服务的逆向创新
美国的4个新模范
第四节颠覆美国的成本
开曼群岛健康城/85
第五节提高乡村医疗可及性
密西西比大学医学中心/103
第六节提高无医保者的医疗可及性
阿森松医疗集团/123
第七节提高医疗服务质量
爱奥拉医疗/141
第八节推动逆向创新和以价值为导向的医疗服务
如何启航/160
附录A印度?真的行吗?
对将印度实践经验引进其他国家的质疑的回应/173
附录B医疗健康服务创新性的判定/186
参考文献/193
致谢/207
有关作者/211
译者后记/214