简捷工作36招

简捷工作36招
作 者: 闫书平
出版社: 中国纺织出版社
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标 签: 效率与能力
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  闫书平,1973年生,山西五台人。毕业于华北科技学院,中国人民大学,经济学学士。作者经历过许多社会实践,先后在中铁十八局、联想集团、桑德集团等大中型企业做管理工作。2001年起从事业余出版工作,已经出版图书包括:《跟杰克?韦尔奇学管理》、 《全球第一女CEO:卡莉.费奥莉娜领航新惠普》、《团队为王:建立高效团队七步骤》 等经管类图书二十余部。

内容简介

《简捷工作36招》以培养高效率有素养的职员为核心,强调工作中应贯彻“以少做多”的工作原则,以简捷工作3 6 招来检验自己的工作方法。简言之,“简捷工作”就是:少做无关紧要的事,多做真正重要的事。全书从入职、从业、实操、管理等四方面,讲述在工作如何“以少做多”,如何真正地做到简化工作量,简化工作环节,如何培养,重点突破,从全局着眼的工作思路。

图书目录

第一章 “奥卡姆剃刀”下的入职技能职前准备 

争取见习 

职业培训必不可少 

迅速瞄准工作目标 

对付压榨自己的主管 

与推卸责任的同事打交道 

量身订做培训计划 

聪明面对绩效评估 

要走?要留? 

第二章“奥卡姆剃刀”下的从业技能积极主动地展现自己 

迅速有效地沟通  

如何说“不”? 

积极避免浪费时间 

凡事要问“为什么?” 

应付“状况外”上司 

成为主管信赖的幕僚 

提高个人声望和生产力 

真正做到简单工作 

持续精妙简单工作的技巧 

第三章 “奥卡姆剃刀”下的实操技能掌握、获取有价值信息 

忽略无意义的信息 

删除 %的电子邮件 

做简报的技巧 

少开会 

有效开会 

在语音信箱简短留言 

电子邮件要言简意赅賅 

简报愈短愈好 

轻松争取更多预算  第四章 “奥卡姆剃刀”下的管理技能永续推动领袖培训 

改善你的工作工具 

化透明为优势 

整顿绩效管理 

驾驭手下的每位职员 

整顿训练和发展  附录:员工满意度测试 

参考文献