| 作 者: | 胡争光 |
| 出版社: | 西安交通大学出版社 |
| 丛编项: | |
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| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第1章 战略管理概论
1.1 战略管理的概念、基本问题与原则
1.2 战略管理的层次及过程
1.3 愿景与使命
第2章 当代主要战略管理理论
2.1 行业结构学派
2.2 资源基础理论
2.3 动态竞争理论
第3章 战略分析
3.1 企业环境及其特征
3.2 外部环境分析
3.3 内部环境分析
第4章 基本竞争战略
4.1 竞争优势与基本竞争战略
4.2 总成本领先战略
4.3 差异化战略
4.4 聚焦战略
4.5 定位理论
第5章 不同行业的竞争战略
5.1 不同市场地位者的竞争战略
5.2 不同行业寿命周期阶段企业的竞争战略
5.3 分散行业中企业的竞争战略
第6章 公司战略
6.1 公司战略的类型
6.2 多元化战略
6.3 一体化战略
第7章 国际化战略
7.1 企业国际化的原因及相关理论
7.2 企业国际化的阶段及国际市场的进入方式
7.3 国家竞争优势理论
7.4 企业国际化战略
第8章 战略制定、评价与选择
8.1 战略制定程序与方法
8.2 战略方案评价
8.3 企业战略的选择
第9章 战略实施与控制
9.1 战略实施概论
9.2 战略实施工具
9.3 战略控制
9.4 战略变革
第10章 战略与组织结构
10.1 战略与组织结构的关系
10.2 组织结构设计的权变理论
10.3 组织结构类型的选择
课后测试答案
参考文献