| 作 者： | 田建华 |
| 出版社： | 江苏文艺出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 企业家 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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前言
首次创业篇
如果“下海”失败，我就跳海
等我软件卖了钱，给你多加1000元利润
我要做中国的IBM，东方的巨人
订购10块巨人汉卡，免费来珠海参加巨人的销售会
公司在小的时候，尽量要股权集中
不用空降兵，只提拔内部系统培养的人
让一亿人先聪明起来
在生与死的超常规压力下
巨人沦陷篇
货也没有，钱也没有，这样的管理，非砸不可
巨人要寻找新的产业，并向之靠拢
没有不能干的事，只有不能干的人
巨人没有固定资产
人在成功时不能得意忘形
最大的挑战是能不能抵挡诱惑
当战略确定好后，关键在于执行力
不得盲目冒进，草率进行多元化经营
要注意广告的法律限制
我对媒体敬而远之
东山再起篇
每时每刻都要提防公司明天会突然垮掉
改变消费者固有的想法并非不可能！
战略正确之后，细节决定成败
只有第一才能让人记得，不要当第二
我坚守诚信是因为我曾经不诚信过
我死过了，什么都放得开
只要精神还在，完全可以再爬起来
我觉得我很坚强
营销本身没有专家，唯一的专家就是消费者
管理无情，人有情
退缩就是不负责任
中国这个行业（网游）要能走出来，必须走精品战略
做企业不能只靠营销成功
我没有蔑视规则，只是创造规则
创造营销事件，让媒体自觉去报道
我的成功没有偶然因素
理智投资篇
宁可错过一百个项目，也不错投一个
这里（网游）流淌着奶和蜜
哪里最严格，就去哪里上市
做全国性市场，一定要先做一个试销市场
让企业永远保持充沛的现金流
没有价格与技术的优势，不要进入红海市场
到现在，我投资的两只银行股赢利近40亿元
不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大
我在我的公司只管一件事——市场调研
